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煤矿生产技术部考核管理办法(岗位标准)

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纳雍金能煤炭开发有限公司贝勒煤矿

规章制度发布通知

贝矿规章〔2015〕年第 号

《纳雍金能煤炭开发有限公司贝勒煤矿生产技术部考核管理办法(试行)》已经于2015年3月3日通过修订,现予发布,至发布之日起施行。

矿长:崔宗高

二○一五年三月三日

贝勒煤矿生产技术部考核管理办法

(试行) 第一章 总则

第一条 为进一步强化部门“精细化”管理,明确部门各专业人员岗位职责与工作任务,提高各专业人员工作效率,最大限度激发生产技术部工作人员的积极性,确保生产技术部各项工作高效有序推进,特制订本考核管理办法。

第二条 本办法适用于生产技术部全体工作人员。

第二章 职责

第三条 考核由生产技术部负责人组织进行。 第四条 对责任人的考核由生产技术部负责人自行报矿分管领导审批执行。

第五条 考核结果纳入生产技术部工资二次分配,并体现在当月工资绩效内。

第三章 考核原则、程序、内容、要求及结果运用 第六条 考核原则

(一)坚持定量考核与定性考核相结合的原则; (二)坚持平时考核与月度考核相结合的原则; (三)坚持相互监督与相互考核相结合的原则; (四)坚持重点工作与全面工作考核相结合的原则;

(五)坚持公平公正与民主公开考核相结合的原则; (六)坚持平时表现与工作能力考核相结合的原则; 第七条 考核程序

(一)由生产技术部负责人对照表格各项条款对责任人工作完成情况进行客观公正的考核;

(二)生产技术部个人违反考核细则,部门工作人员均可向部门负责人提出,由部门负责人核实后按本办法进行考核。

(三)生产技术部全体人员有违反考核细则的,矿属各部门、工区均可向生产技术部负责人或生产技术部矿分管领导提出,最终由生产技术部负责人核实后按本办法考核或直接由矿分管领导进行考核责任人。

第八条 考核内容

(一)《贝勒煤矿生产技术部工作岗位管理标准》执行(附件一);

(二)《贝勒煤矿生产技术部劳动纪律管理考核标准》执行;(附件二)

第九条 考核要求:考核实施者翼公平公正的心态对待考核,考核最终结果应向被考核责任人通报认可,并有相应的事实依据及支撑材料。

第十条 考核结果的运用:考核报矿分管领导批准后,纳入本部门当月工资二次分配,如被考核者对考核对考核结

果又异议的,可向生产技术部矿分管领导陈述申诉。

第四章 其他规定

第十一条 各种考核内容未按要求完成造成生产延误或严重后果的,每次考核责任人500元,矿提出其他考核意见的,与矿考核同时执行。

第十二条 生产技术部负责人与经办人共同负责的工作,生产技术部负责人与经办人共同承担考核结果;生产技术部负责人单独完成的工作由生产技术部负责人单独承担考核结果。

第十三条 非本人因素导致工作未完成的,经部门负责人核实后,再考核责任人。

第十四条 各种工程设计、报表、作业计划、图纸完成3日内,必须将电子版统一归档,并发给部门负责人查阅存档。

第十五条 生产技术部负责人负责协调部门、区队各项考核管理工作,各项管理制度的建立、部门绩效考核管理办法的执行,以及部门、区队工程技术人员各种资料、规程、措施的审核监督和生产技术部日常管理工作。

第十六条 生产技术部各项工作由于个人原因未按时、按要求完成的,除按本办法考核外,由此产生的后果由责任人执行承担。

第十七条 其他生产技术部各专业工作职责的未尽事宜按各自分工自行负责,考核标准参照各专业岗位细则相近标准执行,各项工作由生产技术部负责人不定期抽查。

第十八条 生产技术部全体工作人员应加强与本矿部门、工区的沟通与协调,及时准确为各业务部门提供所需资料和数据,未按要求提供的参照《贝勒煤矿生产技术部工作岗位管理标准》的相近标准执行。因本人自身原因与其他部门及工区发生冲突的,考核责任人100元/次,影响工作正常开展和完成的考核200元/次。

第十九条 生产技术部应加强国家相关法律法规、《煤矿安全规程》、煤矿相关行业标准以及中电投集团、贵州金元集团及本矿相关规章制度的学习。

第五章 其他规定

第二十条 本考核管理办法解释权归贝勒煤矿生产技术部所有。

第二十一条 编制依据《煤矿防治水依据》、《矿井地质规定》、《煤矿测量规定》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》及公司和矿相关规章制度。

第二十二条 本办法自2015年3月3日起施行,各项考核标准在实施过程中会根据实际情况逐步补充修订完善。

附件:1.生产技术部各专业岗位管理考核标准 2.生产技术部劳动纪律管理考核标准 3.《生产技术部考核管理办法》讨论会决议

附件1 生产技术部各专业岗位管理考核标准

一、生产技术部防治水岗位管理标准

质量考核标准 项目名称 考核内容 考核要求 格式不规范 程序混乱分类不清 数据不准确 时限考核标准 超1天 超2天 超3天 累进罚则(同样错误3次以上) 完整性 累进罚则(同样错误5次以上) 备注 使用专用原始记录本记录矿井各种不同水文观测内容 原始记录各种数据必须与防治水基础台账电子版一致,当日记录次日必须上台账 1、《矿井涌水量观测成果台帐》各巷道每7天观测1次 2、《气象资料台帐》每月观测1次,年末12月底汇总1次,各种参数有依据,误差合理 3、《地表水文观测成果台帐》每月观测1次 4、《钻孔水位及井泉动态观测成果台帐》钻孔施工完成后立即开始观测,根据实际情况增加或缩短观测时间间隔 5、《抽(放)水试验成果台帐》 6、《矿井突水点台帐》根据现场实际情况记录突水点水源以及突水描述及危害程度 7、《矿区地质钻孔综合成果台帐》 8、《井下水文地质钻孔成果台帐》 9、《水质分析成果台帐》 10、《水源水质受污染观测资料台帐》 11、《水源井(孔)资料台帐》 12、《封孔不良钻孔资料台帐》 13、《井田周边煤矿及采空区相关资料台帐》每年整理更新1次,受威胁区域需编制专门安全技术措施确保安全施工 14、《水闸门(墙)观测资料台帐》 15、其他专门项目的资料台帐 每月25日更新1次《矿井充水性图》,图上应标明井田范围内及周边报废的煤窑积水范围、积水量、积水标高、积水线、探水线、警戒线,矿井涌水量与各种相关因素动态曲线图、矿井综合水文地质图、矿井综合水文地质柱状图、矿井水文地质剖面图每季度更新1次 50 50 50 50 20 40 80 200 基础资料视为不内未完成一项单独考核 基础资料 定期更新《煤矿防治水规定》要求的防治水基础台账 50 50 50 50 20 40 80 200 能胜任或不愿接受工作安排报矿处理 水文图纸 按规定定期更新如下五大类图纸 1、矿井充水性图 2、矿井涌水量与各种相关因素动态曲线图 3、矿井综合水文地质图 4、矿井综合水文地质柱状图 5、矿井水文地质剖面图 50 50 50 50 20 40 80 200 续表:

质量考核标准 项目名称 考核内容 考核要求 格式不规范 预报要评价突水危险性,内容齐全,并能提出水及时编制水文地质预报的年报、月报、害处理意见,年报每年1月15日完成各工作面预报,月报每月25日完成,临时预报根据现场临时预报 实际情况完成编制 在水害威胁区域采掘前,提前5天编报告编制、审批、提交程序符合规定要求; 制水文地质条件分析报告 贝勒煤矿水文地质条件属于中等类水害分析预测表及水害预测图于每年1月25日型,年初需要提出年水害分析预测表前完成 及水害预测图; 矿井应根据整体生产布局,有针对性按时编制中长期防治水规划及年度防治水工作地编制矿井中长期防治水规划及年度计划 防治水工作计划 防治水工程施工前必须有设计方案和防治水工程(钻孔)施工前5日内必须完成施工施工安全技术措施,并按程序审批,设计图,并能督促施工区队编制安全技术措施由 工程结束有验收报告 巷道施工前5天,使用矿用瞬变电磁仪进行简单对水文地质条件不清楚地段坚持“有的物理探测,形成报告,开始施工补打钻孔验证,掘必探”,有相关探测资料和记录 待施工完毕后物探报告与施工设计图、成果图、措施等相关资料一并存档 1、每年对应急预案修订完善并进行1次演练,1、制定水害应急预案和现场处置方每年6月25日前完成 案 2、每年雨季来临之前编制工业广场采取防洪排2、工业广场采取防洪排涝措施 涝措施 每半年对井田内井下和地面的所有水文钻孔进对井田内井下和地面的所有水文钻孔行1次全面排查,并做详细记录,分别为6月份进行排查,并做详细记录 1次,12月份1次 未尽事宜,严格按《煤矿防治水规定》按矿或部门考核管理办法进行考核 相关内容执行 1、逐日考勤,每天记录,次月1日上报上月考勤给人力资源部 2、执行请销假制度情况审核员工请假条、出差负责本部门考勤管理工作 申请单及缺考说明 3、执行本部门劳动纪律考核管理办法,有权对其他违反劳动纪律人员出具考核单上交部门主任。 程序混乱层次不清 数据不准确 时限考核标准 超1天 超2天 超3天 累进罚则(同样错误3次以上) 完整性 累进罚则(同样错误5次以上) 备注 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 20 20 20 20 50 40 40 40 40 100 80 80 80 80 200 200 200 200 200 500 水害预报 视为不能胜任或不愿100 100 100 100 50 100 200 300 接受工作安排报矿处 技术要求 50 50 50 50 20 40 80 200 理 50 50 50 50 50 50 50 50 20 20 40 40 80 80 200 200 其他工作 50 50 50 50 20 40 80 200 4、负责部门工资二次分配 二、生产技术部地质岗位管理标准

质量考核标准 项目名称 考核内容 考核要求 格式不规范 程序混乱层次不清 数据不准确 时限考核标准 超1天 超2天 超3天 累进罚则(同样错误3次以上) 完整性 累进罚则(同样错误5次以上) 备注 不同阶段的各种地质报告的编制与修编 矿井在不同的生产阶段,具有地质勘探报告、建井地质报告、生产地质报告,按规定修编,并按有关要求审批 采掘工程在设计施工前,提前1个月内编制完成即将施工的回采工作面地质说明书、掘进工作面地质说明书、对应采区地质说明书 对已结束的工作面和采区应按规定进行采后总结,30天内必须签审完毕 矿井地质记录薄是地质工程人员下井的原始记录本,其中描述的地质观测资料应与上井后2天内整理完毕并绘制巷道素描图 1、石门、斜井、岩石上(下)山素描图,地质构造简单时,可编录一帮(或顶、底)素描图;地质构造复杂时,应绘制素描展开图 2、主要煤巷素描图,对于巷道能够揭露全厚的倾斜、缓倾斜煤层,当其稳定时,只需实测煤层小柱状;不稳定时,则应编录一帮素描图。对于巷道能够揭露全厚的急倾斜煤层,当其稳定时,只需实测煤层小柱状;不稳定时,则需编录迎头断面,并据此编绘出巷顶水平切面图。对于巷道不能揭露全厚的倾斜、缓倾斜厚煤层,第一分层巷道需作一帮素描图。对于巷道不能揭露全厚的急倾斜厚煤层,则应编录煤门一帮素描图和必要的迎头断面,并据此编绘巷顶水平切面图 所有地面钻孔和在保留价值的井下钻孔,必须绘制钻孔柱状图(地面钻孔需加绘测井曲线),填写钻孔卡片,建立钻孔成果台帐;为解决个别问题而施工的零星钻孔,只要求填绘沿钻孔钻进方向的剖面图 每个钻孔,都必须填绘在钻探工程实际材料图上,并注明孔号、孔口和终孔标高、终孔层位等;井下钻孔也应填绘在有关的煤层底板等高线图或水平切面地质图上 根据国土资源部关于印发《矿山储量动态管理要求》的通知(国土资发[2008]163号)格式编制 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 20 20 20 20 40 40 40 40 80 80 80 80 200 200 200 200 视为不能胜任或不愿接受工 基础工作 工作面地质说明书的编制 采后总结 矿井地质记录薄 井巷素描图及典型地质现象的素描卡片 50 50 50 50 20 40 80 200 作安排报矿处理 基础资料 钻孔成果卡片和台账 50 50 50 50 20 40 80 200 钻探工程实际材料图 50 50 50 50 50 50 50 50 20 20 40 40 80 80 200 200 储量动态台账

续表:

质量考核标准 项目名称 考核内容 考核要求 格式不规范 及时按规定更新相关地质图纸: 1、井田地形地质图,1:2000~1:5000; 2、通过首采区的勘探线剖面图,1:500~1:1000; 3、主要井巷地质素描图,1:200~1:500; 4、设计开拓煤层底板等高线及储量计算图(急倾斜煤层要相应绘制立面投影图)。1:2000~1:5000; 5、矿井实际充水性图,1:2000~1:5000; 6、回风及运输水平地质切面图,1:1000~1:2000; 7、建井期施工钻孔钻也柱状图,1:200~1:500; 地质预报内容齐全,有月报和临时性预报,并以年为单位装订成册,归档保存 巷道开掘前,必须使用矿用瑞利波探测仪探测巷道前方地质构造异常情况,出具初步探测报告待巷道掘进时逐步进行验证,当实际掘进距离距验证距离30m时,必须进行新一轮验证,确保巷道掘进探测无盲区 1、突出及高瓦斯矿井各主采煤层均应有瓦斯地质图,规范填绘采掘进度、煤层赋存条件、地质构造、被保护范围等地质内容,图例符号绘制统一,字体规范; 2、采掘工作面距离未保护边缘50m前,编制发放临近未保护区通知单,按规定揭露煤层及断层,探测设计及探测报告及时无误 3、1年更新1次瓦斯地质图,具体工作每年10月份开始 按矿或部门考核管理办法进行考核 执行本部门劳动纪律考核管理办法,有权对其他违反劳动纪律人员出具考核单上交部门主任 程序混乱层次不清 数据不准确 时限考核标准 超1天 超2天 超3天 累进罚则(同样错误3次以上) 完整性 累进罚则(同样错误5次以上) 备注 地质图纸 50 50 50 50 20 40 80 200 预测预报 地质预报 50 50 50 50 50 50 50 50 20 20 40 40 80 80 200 200 视为不能胜任或不愿接受工作安排报矿处理 瑞利波探测预测 瓦斯地质 工作要求 50 50 50 50 20 40 80 200 其他工作

未尽事宜,严格按《矿井地质规程》相关要求完善地质管理工作 劳动纪律 50 50 50 50 50 50 50 50 20 20 40 40 80 80 200 200 三、生产技术部测量岗位管理标准

质量考核标准 项目名称 考核内容 考核要求 格式不规范 1、建立健全测量控制系统,精度符合《煤矿测量规程》要求 2、及时延长井下基本控制导线和采区控制导线 1、贯通、开掘、放线变更、停掘停采线、过相邻巷道(空间距离小于巷高或巷宽的4倍)等测量工作,执行通知单制度; 2、贯通、停掘、停采线及过相邻巷道通知单应按规定提前发送到分管领导、施工单位及生产技术、安全、调度、通风等单位 贯通精度满足设计要求,两井贯通和一井内3000m以上贯通测量工程应有设计,并按规定审批和总结 中腰线标定符合《煤矿测量规程》要求 井下作业记录本齐全正规(导线测量、水准测量、联系测量、井巷施工标定、陀螺定向测量等),并分档按时间顺序保存,记录本内容齐全,书写工整无涂改 巷道开掘前15天内必须绘制巷道施工设计图,设计符合规范,巷道开始施工前由测量人员根据设计现场为施工区队确定巷道中腰线 1、基本矿图应用计算机制图,内容、精度符合《煤矿测量规程》要求; 2、图上符号、线条、注记等,符合《煤矿地质测量图例》要求; 3、图面清洁、层次分明,线条均匀,色泽准确适度,文字清晰美观,并按图例要求的字体注记; 4、采掘工程平面图每月填绘一次,井上下对照图每季度填绘一次,图面表达和注记无矛盾; 5、数字化底图至少每季度刻录存盘备份一次; 1、各类保护煤柱设计合理,未出现差错 2、各种“三下”工程,如建(构)筑物保护、维修,复垦,迁村征地,塌陷区治理等有明显效果 1、及时填绘采煤沉陷综合治理图; 2、有地表塌陷裂缝治理台账、村庄搬迁台账 3、矿井范围内受采动影响土地塌陷情况表 程序混乱层次不清 数据不准确 时限考核标准 超1天 超2天 超3天 累进罚则(同样错误3次以上) 完整性 累进罚则(同样错误5次以上) 备注 控制系统 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 20 20 20 20 20 20 40 40 40 40 40 40 80 80 80 80 80 80 200 200 200 200 200 200 视为不能胜任或不愿接受工作安排报矿处理 测量重点 基础工作 贯通精度 中腰线标定 原始记录 施工设计 基本矿图 有《煤矿测量规程》规定的基本矿图 50 50 50 50 20 40 80 200 地表移动 50 50 50 50 50 50 50 50 20 20 40 40 80 80 200 200 沉陷治理 资料台账

续表:

质量考核标准 项目名称 考核依据 规定时间及要求 格式不规范 有符合《生产矿井储量管理规程(试行)》规定的各种图纸,内容符合储量、损失量计算图要求 有符合《生产矿井储量管理规程(试行)》规定的储量计算台账和损失量计算台账,种类齐全、填写及时、准确,全部有电子版 1、储量动态清楚,损失量、日期、构成原因等正确无误; 2、储量变动批文、报告完整,按时间顺序编号、合订; 3、定期分析回收率,对不合理丢煤从技术上提出意见和要求,并能如实反映储量损失情况; 4、矿井、采区、工作面结束有损失率分析报告;每半年进行1次全矿回收率总结; 5、丢煤通知单完整无缺,按时间顺序编号、合订 按矿或部门考核管理办法进行考核 每月月底验收施工单位掘进进尺和回采进尺后3天内必须对所有图纸进行更新完毕,并出具产量和进尺报表按规定时间上报上级公司 执行本部门劳动纪律考核管理办法,有权对其他违反劳动纪律人员出具考核单上交部门主任 程序混乱层次不清 数据不准确 时限考核标准 超1天 超2天 超3天 累进罚则(同样错误3次以上) 完整性 累进罚则(同样错误5次以上) 备注 储量计算图 储量计算成果台账 50 50 50 50 50 50 50 50 20 20 40 40 80 80 200 200 视为不能胜任或不愿接受工作安排报矿处 资源回收及储量管理 统计管理 50 50 50 50 20 40 80 200 未尽事宜,严格按《煤矿测量规程》相关规定执行 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 20 20 20 40 40 40 80 80 80 200 200 200 理 其他工作 进尺台账及报表 劳动纪律

附件2 生产技术部劳动纪律管理考核标准

考核项目 考核内容 规定时间及要求 考核要求 1.未经批准迟到10分钟以内考核绩效工资10元/次 2.未经批准迟到10-30分钟考核绩效工资20元/次 3.未经批准迟到30分钟以上不计当天出勤,考核绩效工资100元/次 1.未经批准早退10分钟以内考核绩效工资10元/次 2.未经批准早退10-30分钟考核绩效工资20元/次 3.未经批准早退30分钟以上不计当天出勤,考核绩效工资100元/次 1.未经批准擅离职守30分钟以内按脱岗处理,考核绩效工资50元/次 2.未经批准擅离职守1小时以内取消当天出勤,考核绩效工资100元/次 3.未经批准擅离职守3小时以上不计当天出勤,按旷工处理 1.工作期间上网闲聊、玩游戏等做与工作无关的事情发现一次考核绩效工资50元/次 2.工作时间窜岗、打瞌睡按《贝勒煤矿劳动纪律管理办法》规定考核 3.严格遵守矿会议纪律,如有违反,按贝勒煤矿会议管理办法考核 按贝勒煤矿职工奖惩办法和签订的劳动合同的相关条款报矿人资部处理 1.休假审批按照规定审批程序进行审批; 2.在请假时间到期后未经同意不反岗的按旷工处理; 1.出差审批按照规定审批程序进行审批; 2.在出差时间到期后未经同意不反岗的按旷工处理; 1.技术员每月下井次数不少于10次; 按矿规定执行 2.副科级以上管理人员每月下井次数不少于12次; 3.考核按人力资源部核算工资为准,若人力资源部考核,部门就不再考核 1.无故不打扫卫生1次考核当月绩效工资20元; 卫生 生产技术部工资分配管理办法 按本部门制定的时间表执行 2.矿检查对应的罚款由当天值日人员承担; 3.休班期间卫生自行安排 备注 迟到 上午8:00以前,下午14:00以前 早退 擅离职守 贝勒煤矿劳动纪律考核管理办法(贝矿发[2012]78号) 上午12:00以后,下午18:00以后 其他劳动纪律 按矿规定执行 旷工 请假 贝勒煤矿员工奖惩办法 关于进一步规范员工请销假及出差管理的通知(贝勒煤发[2014]53号) 关于进一步规范员工请销假及出差管理的通知(贝勒煤发[2014]53号) 《贝勒煤矿中层领导干部带班下井考核制度》(贝矿规章[2015]年1号) 请假前1天提出申请,完成审批程序 生产技术部负责人请假需向矿分管领导请假,并通知部门考勤人员备案 出差 请假前1天提出申请,完成审批程序 井班

附件3

《贝勒煤矿生产技术部考核管理办法》(试行)

讨论会决议

(2015年3月2日通过)

生产技术部于2015年3月2日在生产技术部办公室召开会议,讨论《生产技术部考核管理办法(暂行)》。会议由生产技术部主任王海浪主持,参会人员在充分讨论的基础上形成如下决议:

会议采取举手表决的方式,一致同意通过《生产技术部考核管理办法(暂行)》。

全体参会人员保证本决议内容的真实、准确、完整和有效,无虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

参会人员签名确认:

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