项目风险管理报表 YH-2010-01
一、 项目概况: 二、 项目目标: 1、 经营目标: 2、 合规性目标: 3、 财务报告目标: 4、 其它目标: 风险发生的概率(选择) 序号 主要风险源 极大 大 中 小 极小 极大 大 中 小 极小 风险特征描述 风险发生后造成的损失(选择) 风险管理方案 责任部门(人) 备注 管理措施 1 2 3 4 5
YH-2010-01
项目风险管理台账
风险管理方案 序号 主要风险源 风险特征描述 责任部门(人) 完成时间 风险管理情况 未按方案管理 原因 下一步措施 备注 已按方案管理(具体措施及记录) 1 2 3 4 5 6 YH-2010-01
岳海集团风险管理委员会风险清单
风管分支机构: 截止日期: 年 月 日
目前已采取的措施、取得的成效或存在的问题 序号 风险类型 风险源 风险特征描述 风险评价 下一步应对及防控措施 1 2 3 4 5 6 7 8 10 填报说明: 1、 风险类型包括:战略风险、财务风险、材料风险、劳务风险、法律风险、其他类型风险。
2、 风险源:是指企业管理和生产经营过程中存在风险的重点部位和关键环节。清单中要填至最小单位,即,以工程项目(一个或数个)为单位,若有本单位普
遍存在的风险要以控股单位、分公司为单位。
3、 风险特征描述:针对风险源,分析风险可能发生的原因、条件、时间段、风险发生后对集团股份公司造成的影响以及各风险源间的相关性等。
4、 风险评价:按照风险发生的可能性、风险发生后的损害度以及公司对风险的掌控程度进行评价,可能性、损害度以及掌控度均分极大、大、中、小、极小五
个层级。
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