乡村振兴战略下家庭农场发展路径探究

摘要：中国广袤的国土上，有着十分庞大的农村人口基数。近年来，党和国家对于“三农”发展更是高度重视。基于中国丰富的乡土资源，乡村振兴战略的实现路径是多元化的。这其中，发展家庭农场就是促进乡村振兴战略实现的重要渠道之一。家庭农场能够更加深度的开发乡土资源，利用乡土特色打造产业链，形成新的乡村发展经济形势。该文就当前家庭农场发展中所面临的困难与挑战进行分析，并就家庭农场发展的有效路径进行简单介绍，以供参考。 关键词：乡村振兴战略下；家庭农场；发展路径

乡村振兴是一个大命题，其根本在于充分利用好乡村资源，发挥出乡村资源的独特性，通过打造乡村特色，发展乡村经济，以乡村经济促进产业发展，加快乡村振兴的实现。通过发展家庭农场促进乡村集约化、规模化发展，解决农村就业问题，能够缩短城乡差距，促进城乡一体化发展。对于忻州市而言，对家庭农场发展非常关注，目前已经总计有4286家家庭农场，其中种植业家庭农场3048家，畜牧业家庭农场1015家，种养结合家庭农场191家，渔业家庭农场2家，林业家庭农场5家，其他24家。其中省级示范农场48家，市级示范农场39家，县级示范农场70家。

1当前家庭农场发展中所面临的困难与挑战

家庭农场的概念由来已久，尤其一些国外的发展国家，家庭农场的经营与发展已经十分成熟。中国在家庭农场的发展上，也积累了大量的经验，但是从整体的情况来看，尽管家庭农场的发展空间十分广阔，但要真正获得良好的发展收益，并带动地方产业共同发展，还有较长的一段路要走。从当前家庭农场发展的现状来看，在家庭农场具体的运营与发展中还存在着一定的问题与不足，这些问题是多方面的，有运营模式、方法、渠道的原因，有资金的原因，以及市场形势的原因，具体体现在几个方面。

一是家庭农场经营的识别度不高，产品定位不够精准。众所周知，乡村的资源十分丰富，除了自然资源之外，还有着丰富的民俗资源、乡村文化资源、饮食文化、建筑文化资源等，不一而足。当前，家庭农场运营在产品的定位上不够清晰，而且品类的单一性不足以支撑起多元化的市场需求，除此之外，产品生产质量，管理模式也是制约家庭农场有序发展的重要原因所在。以食品产品加工为例，

由于家庭农场经营范围的有限性，以及自身在市场上有限的影响力，多数家庭农场的食品产品都难以形成规模化、标准化生产，这就意味着会存在发展缓慢的问题，这些问题是制约家庭农场发展的重要原因所在[1]。

二是缺乏科学的经营管理理念，要利用家庭农场的发展来带动乡村经济，打造完整的产业链，形成集约化、规模化的农业产业形势，就需要科学的经营管理理念与模式来指导家庭农场经营的全过程，要突破家庭农场的小作坊理念，走出小作坊的局限性，才能获得更广阔的发展空间，打造乡村产业链。但从当前家庭农场发展的现状来看，由于对家庭农场的经营与管理缺乏科学的理念，无论是在发展潜力上，还是品牌建设上，都无法形成良好的影响力。当前，乡村多数家庭农场还是采取的传统家庭式的经营模式，会受到经营者自身观念、见识、管理能力等诸多因素的影响，而制约家庭农场的发展。尤其体现在对于家庭农场的长远发展缺乏清晰的规划，对家庭农场经营的定位不够清晰，看似农场的经营范围十分广泛，但却缺少精品以及有市场影响力的产品，这就意味着无法更好地发挥其影响力。

三是缺少强有力的资金与技术支持，虽然说家庭农场的发展有一个循序渐进的过程，但是在发展的过程中，要壮大发展，要体现农场影响力，这就意味着需要结合市场形势不断地投入和改进，投入是指设施设备上的投入，以更加现代化的运营理念，设备来助力家庭农场产品输出和服务的开展。技术投入是指，在家庭农场的运营过程中，往往会打造特色，比如，以种植特色为主，以养殖特色为主，或是文化产品输出为主。而无论是何种特色，都需要相应的技术支持。当农场发展至一定规模之后，无论是资金上，还是技术上，都有可能出现瓶颈。显而易见，要突破这种瓶颈，就需要外来技术与资金的支持，当前，多数家庭农场的经营模式还停留在初级阶段，财务管理不够规范，流水不够清晰，这样就不太可能争取到银行的支持，而家庭农场自身的经营状况，还不足以吸引到市场资本的进驻。而且，农业贷款的门槛普遍较高，手续审批过程较为繁琐，种种原因导致了家庭农场扩大规模以及升级经营所需的资金短缺，从而制约了可持续发展目标的实现。除此之外，家庭农场在生产经营技术的应用上，也存在着一定的局限性，尤其是信息化时代背景下，家庭农场经营管理需要利用先进技术的优势来扩大影

响力，比如，利用网络进行营销推广等。但由于技术的落后，技术支持的渠道有限，导致家庭农场的可发展前景不够明确。 2

乡村振兴战略下家庭农场发展的有效路径

通过乡村振兴来实现社会的可持续发展，来加快目标的实现，是党和国家提出的重大的发展方略，也是从中国的基本国情为出发点，所制定的切实可行的发展目标。因此，大力发展家庭农场，这是一个值得关注的问题，需要通过有效途径，予以支持。

2.1 家庭农场的发展要突出品牌建设

发展乡村经济，促进乡村振兴是一个长期性、系统性的工程，不仅仅依赖于国家发展的正确指引，更需要最大化地发挥地方的资源优势，输出特色，打造精品，提升影响力与知名度，从而推动乡村经济文化的全面振兴。在家庭农场的经营过程中也是如此，要通过深入挖掘地方特色，发展有代表性的、独一无二的资源或是项目或产品，来作为家庭农场的发展项目，围绕特色产品、主导产品，形成产业链，比如形成生产、销售、传播，或是宣传、开发、服务等一条龙服务，形成品牌建设，以品牌的力量来带动地方的发展，促进产业链的形成，从而带动地方经济发展，实现农民增收、生活质量改善的重要目标。这就需要经营者结合本地的特色资源，寻找切入点与突破口，通过品牌的影响力来推动家庭农场的高质量发展[2]。

2.2 发挥职能作用，加大对家庭农场的支持力度

从当前家庭农场发展的局限性来看，资金、技术与是家庭农场规模化、集约化发展的重要原因。基于此，相关管理部门，就要积极地发挥职能作用，针对当前区域内家庭农场发展所面临的困难与问题，进行深入地研究与分析，并充分发挥出自身的领导作用、资源作用、渠道作用，尽最大可能来帮助家庭农场解决问题。一是资金方面，要提供相应的帮扶措施，通过为农场提供资金，支持其发展。2017年以来，全省共利用农业生产发展资金8377万元，累计扶持省市县三级示范家庭农场1449个。为探索推进家庭农场发展的体系和工作机制，今年利用省级农业生产发展资金210万元，支持5个家庭农场示范县整县

培育发展家庭农场。二是加强规模化培育。深入实施家庭农场培育计划，鼓励市县把农业规模经营户培育成有活力的家庭农场，确保应纳尽纳。三是推进信息化建设。依托全国家庭农场名录系统开展家庭农场统一赋码，建立家庭农场“一码通”管理服务机制，整合家庭农场生产经营、产品品牌、商誉信用等信息。四是规范化发展。推广使用农业农村部家庭农场“随手记”记账软件，规范家庭农场经营管理。加大新型农业经营主体带头人培训和辅导员队伍建设力度，健全指导服务体系。

2.3 找准市场定位，革新家庭农场的经营管理理念

归根结底，家庭农场的可持续发展还与市场需求息息相关。这就需要具备敏锐的市场观察力，深入了解当前市场的需求形势。同时，也要将先进的经营管理理念运用到家庭农场的经营中来，尤其要利用好网络的渠道与资源优势，利用网络形成有特点的IP，包括运用相关的软件与平台，来对家庭农场的经营理念、产品、模式、服务等进行推广，从而获得更好的市场认可度与影响力[3]。比如，与有影响力的网络自媒体进行合作，推广家庭农场产品、服务等，进行直播活动，实时展示家庭农场的经营与服务模式等，让更多受众了解家庭农场的经营，对家庭农场产品感兴趣，进而促进其消费，以此来带动家庭农场的发展。 3 结语

综上所述，通过发展家庭农场来落实乡村振兴理念，以家庭农场来带动农村发展，从而缩短城乡发展的差距，通过乡村振兴实现、民族复兴的伟大目标是国家的重要部署。在新时代背景下，乡村振兴需要多路径、多角度着手，

家庭农场发展对于促进乡村振兴目标有着十分积极的优势，但是家庭农场在具体的发展过程中也存在一定的困难与挑战，这就需要相关的职能部门积极发挥出资源作用、指导作用与协调作用。对家庭农场的发展进行科学的指导，并且在上、技术上、资金上给予大力的支持。同时不断对家庭农场发展的理念、发展所需的软硬件进行升级，以家庭农场发展为切入点，促进乡村产业链的形成，更好地带动地方经济、文化的繁荣与发展。