产品发布流程A0

XX科技股份有限公司

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产品发布流程

文件编号 版本号 编 制 审 核 批 准 DTKJ/CX-SM-06 A/0

2013-07-15发布 2013-08-01 实施

XX科技股份有限公司 发布

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1.目的

产品的发布主要用于指导从项目到产品，从产品到市场的对外发行的过程，本过程目的是为了有效指导产品经理/项目组开展产品发布，以实现下列目的：  指导发布活动，有效控制产品发布过程。  有效控制和追踪产品版本

2.适用范围

适用于重庆大唐科技有限公司研发类、合同开发类（定制开发）、维护开发类的产品发布。

3.术语

4.主要角色与职责

4.1产品事业部/产品经理

负责审视产品开发进度，提出发布申请，组织发布阶段的工作。 负责制定产品价格表，跟踪发布的产品。 负责产品包交底。

4.2 IPMT(集成组合管理团队)

负责审核发布申请，确认产品可以进入发布阶段。 负责组织发布评审前的检查以及发布评审报告的审批。

5.流程图

参见附录1：产品发布流程图。 6.主要活动

6.1.

发布准备

6.1.1进入发布阶段条件  系统测试通过  商用试验局测试通过  产品达到发布其它条件

备注：发布其它条件在项目计划中进行定义。 6.1.2发布评审输入

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 项目计划  系统测试报告  商用试验局测试报告

 遗留问题清单(应不再遗留P1/P2级bug)  风险评估报告

 产品包资料（包括产品说明书、产品用户手册、配置手册、产品价格表、安装调试维护手册、BOM

清单、工艺指导文件、产品图纸、软件等） 6.1.3主要步骤 流程 部门 序号 当产品开发通过了系统测试、商用试验局测试01 产品事业部 产品经理 后，由产品经理组织填写发布申请，提交IPMT审批。 审批产品发布申请。确认产品是否可以进行发02 IPMT IPMT 布准备阶段。 IPMT审批同意产品进行发布阶段，由产品经理负责组织产品包资料的准备。 产品说明书、产1) 安排开发人员编写更新《产品说明书》、BOM品用户手册、配清单、《配置手册》； 置手册、产品价2) 组织产品定价。 03 产品事业部 产品经理 3) 组织《产品用户手册》、快速使用指南“一试维护手册、BOM纸通”编写。 清单、工艺指导4) 组织技术服务代表编写《安装调试维护手文件等 册》。 5) 组织工艺开发人员制定生产工艺指导文件。 04 产品事业部 产品经理 组织产品包资料评审。 评审记录 培训教材、培训05 产品事业部 产品经理 组织产品培训. 记录 格表、安装调查 发布申请 角色 活动 所用模板、表单

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发布前检查：确认产品包资料准备与评审已完06 IPMT IPMT 备、人员培训完成。 产品发布PPT模07 产品事业部 产品经理 按产品发布模板进行发布材料的准备。 板 组织产品发布评审会议。产品经理负责产品发08 IPMT IPMT 布介绍与答辩。各相关部门参与发布会议。 09 10 IPMT 产品事业部 IPMT 产品经理 发文，产品正式发布。 11 产品事业部 产品经理 汇总产品发布版本，跟踪发布后的产品。 审批发布评审报告。 发布评审报告通过IPMT审批后，产品经理组织 评审报告 培训记录 7.相关记录

记录编号 记录名称 保存期限 保存地点 8.相关文件

相关文件 编号 DTKJ/CX-SM-03 文件名称 产品开发流程 编号 文件名称 9.本文件更改记录

文 件 更 改 记 录

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附录1：产品发布流程

DTKJ/CX-SM-06产品发布流程A/0产品事业部产品经理IPMT（集成组合管理团队）客户系统部01填写发布申请02发布申请审批03产品资料准备04组织产品资料评审05组织产品培训06组织发布前检查0708发布材料准备发布答辩YES产品开发流程10正式发布11汇总发布版本存档08组织发布评审会议08参与发布评审09评审报告审批是否通过NO 中止发布营销办公室08参与发布评审08产品行销部参与发布评审技术服务部08参与发布评审财务部08参与发布评审08参与发布评审08参与发布评审标准管理部营销支持部