物业安全生产方案

一、指导思想：

以认真贯彻落实《安全生产法》和《安全生产许可证条例》等法律法规为主线，开展安全生产专项整治，全面落实质量和安全生产责任制，进一步加大监管工作力度，保证安全生产工作的开展和质量安全标准化活动的落实。 二、工作目标：

通过开展安全生产专项整治工作，使公司的安全生产管理水平上一个新台阶，控制质量和安全事故和杜绝三级以上重大安全事故的发生，提高公司和所服务的物业形象品位，促进和谐社会的建设。

三、检查治理重点：

云水物业安全生产责任划片表

序号 作业项目 紧急预案 操作流程 治理内容 各项目针对《紧急预案》，落实各层级紧急联系人和处突准备工作 责任人 公司安全生产领导小组、各部门理人员 备注 6.15前完备3层3级的“预案”联络名单和人员编成 展开对业主的宣传和6.25完成公共部位的物业自检 6.25前物业完成公共部位的自检 1 2 用电安全 私拉线路、铜铁丝代替保险丝 逃生通道畅通、应急照明完备完好、烟火隐患及时排除、消防系统检修、消防演练强化 各项目针对《防台防汛预案》，落实各层级紧急联系人和处突准备工作（物资准备和高空坠物的预防） 各部门主管、工程部主管 3 消防安全 各部门主管、保安主管 公司安全生产领导小组、各部门主管 4 防台防汛 启动既有“预案” 5 动力安全 电梯、发电机、配电房等动力设备和处所的温度控制、防火工程部主管 防水防盗工作 小区经理、现金台帐、技术规范等是否有检查 出纳、收费员 6.15前完成自检或要求服务外包单位的外检 6.30前确保信息传达到位，执行有力 6.15前确保完成公共区域及业主阳台、天台等部位的2轮检查及提醒 6.30前确保信息传达到位，执行有力 6.30前确保信息传达到全体员工，强化集体防范意识，全员辨识拦截危险品 6 生产安全 7 物业区域 安全 自查自检物业区域内的安全防范工作 小区经理、保安主管 8 财经安全 现金及时解款 公司财务、出纳、收费员 9 危险品 管理 严格管控危险品进入服务区各部门主管、保域，加强可疑人物、物品的辩安主管 识和拦截

各小区根据本“划片表”，制定各项目的《安全生产责任划片表》。 四、工作要求：

（一）加强组织领导，密切协调配合：

1、为了加强对各项目安全生产工作的组织领导，公司成立安全生产工作领导小组。

组长：柴素琴 副组长：杨 扬 成员：刘永柱、王建平、章东平 机动组：李晓红、高丽娟、田丰、田晶晶

云水物业安全生产责任阶段表

序号 1 2 3 4 时间阶段 5.21-5.26 5.27-6.27 6.287.15 7.16-7.31 环节 教育动员阶段 落实阶段 巩固提高阶段 总结验收阶段 重点 强化责任意识，传到到每个员工 自查自检，“上天入地”抠死角 交流互查 统筹兼顾、 统一布置 责任人 全体组员 各部门主管 各项目分片区责任人 全体组员 组长、副组长 督导人 组长、副组长 组长、副组长 组长、副组长 上级部门主管领导

（二）做好重点时段、环节的隐患检查治理工作：

1、常规安全防范措施：重点对住宅小区消防、电梯、水电气管道、对给排水管网、围墙、消防通道、配电室、泵房、机房、公共区域防盗网、监控系统，门禁对讲系统、窨井盖、化粪池等设施设备安全使用情况和楼道内禁止堆放易燃、易爆物品情况进行全面督查，及时发现和整治各类事故隐患。

2、防汛防台安全防范措施：

（1）人员安排：各项目成立防汛防台应急小组，负责组织各小区汛情观察，做好汛情记录，及时汇报公司安全生产领导小组。

（2）防汛措施：

A、保安：各小区当班人员负责雨天汛情观察，及时向各小区负责人汇报。

B、工程维修和保洁：负责疏通各小区排水渠道。 C、准备防汛沙袋，于汛台地势较洼堆放。

（3）成立抢险队：

章东平、李建润及保安分队。 3、消防安全措施：

（1）根据《云水物业消防安全管理检查规程》，对各项目、各处室展开消防安全检查。

（2）物业公共部位的安全隐患及时清除。

（3）业主自用部位或商户的安全隐患，及时发放、投送《整改通知》；逾期不整改的，报消防安全监督部门处理。

４、用电安全：着各项目协助工程部工程维修人员于各项目各处室展开相关安全检查工作，并向服务区域内全体业主展开用电安全宣传。

（三）健全安全生产各项规定和制度：

1、《云水物业安全生产检查情况登记表》：重新修订、细化相关内容。

2、《云水物业年度安全生产考核指标及标准》：重新修订、细化相关内容。

（四）完善应急救援预案，定期进行演练：

1、《云水物业应急预案工作手册》：重新修订、细化相关内容。 2、制定《云水物业突发事件处理技能培训方案》，并根据各项目特性，逐步开展、落实演练工作。