2019年度公司月度优秀员工评选方案

2019年公司月度优秀员工评选方案

一、目的

为提高公司的管理水平和服务质量，在全体员工中树立“爱岗敬业、追求卓越”的思想，进一步的提高和调动员工的积极性，树立德、能兼备的先进典型,激励员工工作热情，特制定湖南****食品有限公司优秀员工评选方案。

二、评选对象及原则

1、评选对象为工厂、门店制造、营运部基层员工（主管级以下员工）； 2、评选过程中注重对员工各项业绩及表现的收集和验证；

3、评选过程要公平公正公开，严禁弄虚作假，一经发现严肃处理。 三、优秀员工评定流程

1、由营运部、门店制造、工厂负责人在每月30日前将评定出的优秀员

工名单报至行政人事部，并上交《优秀员工推荐审批表》； 2、人事部多方面征询意见，进行初步审核后，提交总经理进行审批； 3、经总经理审批后，进行名单公示，接受公司各类形式的表彰。 四、申报名额及条件

1、基层先进员工每个门店每月前后场各一名，工厂一名； 2、先进员工评定不含未转正员工（入职不足三十天）； 3、发生较大投诉事件的当事人不具备评选资格；

4、发生安全事故、产品品质问题的当事人不具备评选资格； 5、当月请假三天以上当事人不具备评选资格。 五、优秀员工评定标准 1、制度方面   

严格遵守公司各项管理规定，当月无不良出勤记录，无处罚记录； 能严格按照岗位工作职责履行自己的各项工作； 能严格按照岗位操作流程开展自己的各项工作。 2、工作方面 

工作中能与本组和其他组同事友好合作，具有很强的团队意识，能以大局为重，能以较强的主人翁意识树立和维护团队形象； 

工作积极、主动，工作效率高，能主动配合、帮助本组同事完成工作职责以

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外的工作；  

能力强，工作严谨、认真、责任心强，无失误、错误工作现象发生； 工作中能严格按照各组工作流程进行自主工作，发现的问题能及时自行解决，对发现不能处理的问题及时和领导沟通解决； 

与其他组同事之间主动沟通、协调、团结互助。 3、执行力方面   

服从本组对工作的安排及调整，能用心做好领导所安排的临时性工作任务； 分配工作任务,能合理统筹,在第一时间内保质保量完成； 上级领导下达的工作指令执行准确，无不执行或故意违抗现象。 4、生活方面    

在工作中乐于帮助他人；

注重个人卫生，无邋遢和不良生活习惯； 节约意识较强，无浪费现象发生； 仪容端庄大方。接人待物亲切自然。 六、员工奖励标准

1、获得优秀员工称号的同事，可参加公司每季度组织的旅游活动； 2、获奖当月在办公场所张贴表彰海报，公司微信群里发布电子表彰海报； 3、年度内连续三次或累计获得六次以上优秀员工称号的同事，薪资向上调

整一个级别，并列为重点晋升对象。 七、附则

1、本方案由公司行政人事部负责制定，解释权归行政人事部； 2、公司根据企业发展状况，有权对本方案进行修改和废止； 3、本方案自2019年1月1日起执行。

湖南****食品有限公司 总经理：

二○一八年五月十五日

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