您好,欢迎来到筏尚旅游网。
搜索
您的当前位置:首页设备分级管理制度

设备分级管理制度

来源:筏尚旅游网
 设备分级管理制度 文件编号 QEO/BYHN/ZD-10-09-2016(A/0) 编制部门 硅片厂设备部 编制/日期 审核/日期 批准/日期 文件类别 支持性文件 页码 1/4 分发范围:硅片厂各工段、分部 生效日期 20 年 月 日 1.目的

为提高公司设备管理水平,为机、电、仪专业管理提供引用依据。 2.定义

按设备在生产中所处地位的重要程度来区分,即从估计设备本身价值,设备故障对生产造成损失,以及修复故障所需费用的大小等诸因素进行综合考虑,将我司设备分为A、B、C级三级管理。 3.适用范围

本制度适用于硅片厂所有各生产装置设备。 4.设备分级管理的界定 指标区分 评价项目名称 评价 5\\无代用; 故障时可否代替 5.3.1 3\\有代用,但代用后仍影响生产计划及质量; 1\\有代用,基本无影响。 5\\完全专用; 专用程度 5.3.1 3\\有二台以上供使用; 1\\有在线备用机可代。 可靠性 25分 5\\影响全厂; 影响作业程度 5.3.1 3\\影响车间; 1\\只影响本设备。 故障时对安全环境的影响 5\\易爆炸,易发生火灾的设备; 5.3.1 3\\故障抢修时需停止周围的运转设备; 1\\无特殊影响的设备。 5\\决定性; 对产品的影响 5.3.1 3\\影响较大; 1\\影响轻微。 维修性 10分 5\\外进、特难; 修理难度 5.3.1 3\\较难; 1\\一般。 评价标准 文件名 设备分级管理制度 文件编号 QEO/BYHN/ZD-10-09-2016(A/0) 页码 2/4 5\\可大修,检修工作量4天以上; 可修性程度 5.3.1 3\\可大修,检修工作量4天以内; 1\\无大修价值。 5\\原值20万元以上; 设备原值 5.3.1 3\\原值3万元到20万元; 1\\原值3万元以下。 经济性 15分 年计划检修次数 (按周期管理表) 5\\5次以上; 5.3.1 3\\2~4次; 1\\1次以下。 5\\周期1.5年以上; 备件提供周期 4.1 设备分级

——A级设备:评分在40分以上; ——B级设备:评分在16~39分; ——C级设备:评分在15分及以下。 5.设备分级管理范围的原则

运用运筹、组织、指导、协调、监督、检查等基本行为手段,科学的组织好人员、设备和资金资源,本着统一领导与分级管理相结合、专业管理与全员参与管理相结合、技术管理与经济管理相结合的原则。 6.设备分级管理内容与要求

6.1设备卡片的要求:有财务编码、设备名称、生产厂家、设备编码、投运时间。 6.2 A类设备管理要求:

6.2.1设备相关部门管理人员日常巡检的任务重点为各分管工段或部门A类设备; 6.2.2设备相关部门管理人员经常组织对A类设备使用、维护经验交流;

6.2.3由维修骨干专门负责,操作人员必须详细填写点检记录,月底汇总到设备维修班长处,会同设备部相关管理人员分析、统计纳入档案管理;

6.2.4设备维修人员执行日常巡检的主要任务,对其负责部门A类设备定期进行全面、仔细的保养工作。

6.2.5设备管理人员每天需对A类设备的运行时间、故障情况、保养情况进行统计,通过OA发送至总经理部成员。 6.3 B类设备管理要求:

5.3.1 3\\周期0.5年以上; 1\\制造购买方便 文件名 设备分级管理制度 文件编号 QEO/BYHN/ZD-10-09-2016(A/0) 页码 3/4 6.3.1设备人员对其必须进行日常巡检; 6.3.2责任到人填写记录完整;

6.3.3对其维护保养、使用状况月底统一进行统计分析; 6.3.4设备相关部门管理人员对维护、保养、使用状况进行抽检。 6.4 C类设备管理要求:

6.4.1使用设备管理人员,对其必须进行日常巡检; 6.4.2使用设备管理人员对维护、保养、使用状况进行抽检。 6.5对做得好的相关人员,有设备相关部门上报,给予奖励。 6.6定期举行经验座谈、交流意见、推广经验。 7.其它

7.1本制度由硅片厂设备部制定,其解释权、修改权归设备部。 7.2本制度从签订批准之日开始执行. 8.附录

附图1:设备分级管理流程图

附图1:

文件名 设备分级管理制度 文件编号 QEO/BYHN/ZD-10-09-2016(A/0) 页码 4/4 设备分级管理流程图

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- efsc.cn 版权所有 赣ICP备2024042792号-1

违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务