HR的岗位职责

人 力 资 源

HR六大模块

人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。系统重点的实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求。

工作范畴

一、制度建设与管理

1、制订公司中长期人才战略规划；

2、制订公司人事管理制度、权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。 3、核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； 3、定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； 4、指导、协助员工做好职业生涯规划。

二、机构管理

1、公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理； 2、制订公司机构、部门和人员岗位职责；

3、公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；

三、人事管理

1、员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 2、公司后备干部的选拔、考察、建档及培养； 3、公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理；

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人力资源

4、提供各类人力资源数据统计及分析； 5、管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

四、薪酬福利管理

1、制订并监控公司系统薪酬成本的预算；

2、核定、发放各分支机构领导班子成员、人事、财务人员及员工工资； 3、制订公司员工保险福利并管理和实施。

五、培训及其他管理

1、公司年度培训计划的制订与实施； 2、 制订公司员工手册；

3、定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道； 4、协调保险监管机关及业内单位关系；

5、联系咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息； 6、公司人事管理信息系统建设与维护

工作职责

组织管理主要实现对公司组织结构及其变更的管理；对职位信息及职位间工作关系的管理，根据职位的空缺进行人员配备；按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理，支持生成机构编制表、组织结构图等。 一、人事信息管理

主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理，人员信息的变动管理，提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。

二、招聘管理

实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历，按岗位任职资格筛选人员，管理面试结果到通知试用的全过程管理。

三、劳动合同管理

提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议等管理。

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人力资源

四、培训管理

根据岗位设置及绩效考核结果，确定必要的培训需求。

五、考勤管理

主要提供对员工出勤情况的管理，帮助企业完善作业制度。主要包括各种假期的设置、班别的设置、相关考勤项目的设置，以及调班、加班、公出、请假的管理、迟到早退的统计、出勤情况的统计等。提供与各类考勤机系统的接口，并为薪资管理系统提供相关数据。

六、绩效管理

通过绩效考核可以评价人员配置和培训的效果、对员工进行奖惩激励、为人事决策提供依据。根据不同职位在知识、技能、能力、业绩等方面的要求，系统提供多种考核方法、标准，允许自由设置考核项目，对员工的行为、工作结果等进行定性和定量的考评。 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

七、福利管理

提供员工的各项福利基金的提取和管理功能。制订公司员工福利并管理和实施。例如五险一金的管理等。

八、工资管理

工资管理，直接集成考勤、绩效考核等数据，主要提供工资核算、工资发放、经费计提、统计分析等。

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