评分标准 评分项目 评分细则（满分100分） 1、根据投标人常驻河源地区的服务团队人数进行评审： 1) 人数在10人或以上的：得15分； 2) 人数在7-9人的：得8分； 3) 人数在4-6人的：得1分； 4) 其他不得分； 2、如服务团队中有取得中级或以上职称的，每提供一个得10分；最高得20分； 注：本项满分35分，提供上述人员须在投标单位缴纳的近三个月（以发布采购公告之日止）社保证明及相关证书复印件，不提供不得分。 根据投标人获得荣誉证书或用户好评情况进行横向比较： 10 15 分值 得分 35 服务团队 综合实力 优：10分；良：6分；差：3分。 注：须提供相关证明材料。 对投标人的总体实施纲进行评审： （1）项目的总体实方案要全面、合理，对本项目的理解准确、客观的， 服务配合协调措施完善、可行得 15分； （2）项目的总体实施纲要较全面、较合理，对本项目的理解较客观的，服务配合协调措施较可行得10分； （3）项目的总体实施纲要较完整，对本项目的理解不全面，服务配合协调措施可行性较差得 5 分； （4）项目的总体实施纲缺失，可行性差，得0分。 对比各投标人服务进度及控制措施： 服务方案 根据本项目各专业的特点结合自身专业技术力量等编写业务概况、专业分工、 要求、实施计划等。 （1）方案完善，表述合理、清晰、有针对性，能完全满足项目要求的，得 15分； （2）方案较完善，能较好满足项目要求的，得 10分； （3）方案较完整，基本满足项目要求的，得5分 ； （4）方案不合理，难以满足项目要求的，得 0分 ； 考查、对比重点、难点分析是否全面、合理，应对措施是否得当、科学、是否有针对性： （1）重点、难点分析全面、合理，应对措施具体、针对性强的，得 15分； 15 15 （2）重点、难点分析较全面，应对措施较具体，针对性较强的，得 10分； （3）重点、难点分析基本完整，应对措施针对性不强的，得5分； （4）重点、难点分析不全面或无，应对措施不具体，无针对性，得0分。 考查、对比成果质量保证措施： （1）质量保证措施完善具体、针对性强的，得10分； （2）质量保证措施较具体，针对性较强的，得 6分； （3）质量保证措施基本完整，针对性不强的，得 4分。 （4）质量保证措施不具体，无针对性的，得 2分。 （5）其它不得分。 10 合计
