人事副总
合同编号: 受约人姓名： 业绩指标 效益类 运营类 组织类 税前利润 净现金流 办公费用率 薪酬贡献率 员工满意度 人才流失率 权重 15% 5% 30% 15% 10% 5% 权重 10% 受约人岗位： 单位 % 万元 万元 万元 % 评估标准 取各部门协作满意度均值 副总经理 目标值 工作目标设定 工作目标 内部协调 总分合计： 发约人将依据本业绩合同对受约人 年度经营业绩进行考核， 年实际完成数以 年度公司财务决算为准。发约人根据合同完成情况，按《薪酬管理制度》给予奖罚。 受约人签字 日期 发约人签字 日期 实际业绩 考核等级 考核得分 说明 合同有效期： 发约人姓名： 关键业绩指标 实际值 考核得分 说明 净资产收益率 10% 年 月 日至 年 月 日 发约人岗位： 为使公司 年经营计划落到实处，经双方商定，同意签订 年业绩合同。业绩指标如下： nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商
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