读西点军校管理之道心得

西点执行力的核心是强调绝对的服从，西点军校的口号是：报告长官、是、长官、不是，没有任何借口。“没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。它强化的是每一个学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没人完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。秉承这一理念，无数西点毕业生在人生的各个领域取得了非凡成就。是的，不要寻找借口。别人只会知道你做到了还是没做到，而其间的艰辛只有你自己才能体会。所以，千万别自怜，根本没有人会同情你；将自我感伤的时间用在解决问题上才是正道。

执行力是企业组织和个人贯彻落实企业决策的力度。企业的战略与计划固然重要，而只有执行力才能使之体现出实质的价值，只有执行力才能将这些落到实处，并进行有效地联结和整合起来，才是竞争中取胜的根本保证。在缺乏执行力的情况下，企业拥有的一切优势就难以贯彻，就难以在激烈的竞争中脱颖而出，就失去了企业长久生存和成功的必要条件,同时也可以说，没有执行力，就没有核心竞争力。

炭黑公司经历了风风雨雨几年,发展到今天也来之不易，企业如何能在快速膨胀中保持健康发展，只有遵行决策层制定的企业发展战略目标，当目标明确后，不同的职能部门、不同的员工在工作中才能形成一股合力，从而更好地发挥出企业团队的力量，表现出知识与技能的聚合作用，从而更好地促进目标的完成。

如何贯彻和完成制定的目标，首先需要形成一种共同愿景，让员工看到企业发展的前途和方向，根据企业的发展目标制定自己个人的发展目标，保持行为的一致性，对目标进行细分使其更具有可执行性，同时把共同目标和实际执行有效的衔接起来。对目标的分解就是把共同目标分解为企业目标、部门目标和员工目标，体现了目标的层级关系，使目标有系统的，有层次的，让执行更具有“可操作性”。作为公司员工，工作职责与工作标准的达成情况，对企业的总体目标做出那些贡献，目标的细分正是把这些目标具体化，具有可操作性，使个人与部门的执行方向和执行情况一目了然。为共同的奋斗目标而努力，有效地提高企业的执行力。

作为公司普通员工，通过执行力的培训要把执行力与个人的进步联系起来，调动起自身的积极性、主动性、创造性，在日常工作中讲究，完成任务的效率与质量，牢记“完成任务≠结果” 明确工作的方向性、工作步骤、工作要求，以主人翁的姿态对待企业和自己的工作，形成个人、企业目标一致共同健康成长。

张全义 2009年6月18日