培训流程表 定项 需要培训点的确立 制定培训时间与周期 确定周期 确认培训时长及培训方式 准备工作 确定餐厅应做的储备工作 第一天 第一天由工程带着收银员操作，让服务员熟悉系统的基本的15项操作 第二天 收银员的培训（周期：3天） 第二天收银员自行操作，工程培训人员培训的十六字方正“我在旁边督促，培训人员主要是纠正错误，做你看，我说你听，你加深印象 做我看，你说我听” 第三天收银员独立操作，工程培训人员远程协助，让服务员逐渐摆脱对培训人员的依赖，独立运行 第三天 服务员的培训（周期：1--3次；第一次 3个月内） 第一次培训时长一天，上午引导话术，下午独立运作，当晚进行总结心得 在第一个月每三天会上门给服务员做一次对接 第二次 第二次3-5后天进行上门培训 第三次 第三次就是在8-12天之后进行上门培训 老板的培训（周期：3次；3个月内） 每个月进行一次数据分析及提供参考方案
