建设项目工程造价控制管理研究

建设项目工程造价控制管理研究

◆胡雪兵

本篇论文把建设项目中的工程造价的控制管理作为分析和探讨的对象，针对当前建筑行业市场情况下的工程造价在建设项目的全寿命周期中的管理所出现的各种问题，做出了分析并且提出了具体的解决方法和措施。

随着国家经济飞速的发展和社会不断进步在新的市场经济的环境之下，工程造价行业在面临着机遇的同时也面临着巨大的挑战。和理念，再设计图纸时就要把造价成本控制应用在设计的全过程当中。作为建设单位要重视设计阶段的工程造价成本控制，在主观思想上加强重视程度，造价成本控制才能够得到具体的落实，对设计工程任务进行招投标模式制度，使设计承包单位产生忧患意识竞争意识，这样可以使设计承包单位提高经济计算质量及设计水准，激励设计单位能够提供出造价科学合理和设计优质的设计图纸，制定建设项目的特点是建设周期长，投入资金量大，怎样对建设项目进行科学合理的造价管理是造价工作人员所要重点研究的课题。

1 工程造价管理所存在的问题

1.1 在决策阶段中造价管理往往被忽略

在建设项目初期决策阶段中对项目的投资相对比较少，但是这一部分投资也在影响着整个项目的成败及收益，在整个建设项目的建设过程当中也是非常重要的一部分资金投入。在建设项目的决策阶段是确定项目的规模，投资数额，资金结构，工程项目进度等的总体情况。在发达国家都是很重视在工程项目的决策阶段的造价管理工作，在这一阶段进行可行性研究大量的市场调研工作，根据实际情况进行造价管理工作，但是在我们国家大部分都是在建设项目领导的个人经验之下凭借个人经验就进行了决策，这大大的失去了造价管理控制的意义和作用。

1.2 在设计阶段中对造价管理控制工作重视不足。据相关部门统计，由于在设计阶段中的原因所产生的造价成本的提高占提高造价总数的百分之40到百分之90。由此可以得知因为设计的原因所造成的造价成本提高远远的超过了由于施工阶段的原因所造成造价成本的提高。但在设计阶段的造价控制也往往被忽视。

1.3 在施工阶段中的造价管理控制不到位。因为在施工阶段中的造价控制大部分是由建立段位来负责的，监理单位把工作重点都放在了对建设工程的质量，进度，技术等方面没有把资金控制重视起来。还有的建设项目的造价管理比较混乱，造价管理控制不全面。

1.4 在竣工的结算阶段中工程造价往往存在着冒算多算的情况。在竣工结算阶段中很多建设项目的建设单位存在着推诿扯皮的的情况，对竣工结算迟迟拖延不给结算，这些原因都对工程造价的管理和控制制造的困难和障碍。

对上述原因进行总结来看，建设单位的造价管理应该贯穿建设工程项目的全过程，要对工程造价进行科学合理的系统全面的管理。建设单位管理的水平对工程造价控制直接产生着影响。

2 工程造价管理具体控制措施

下面就针对造价管理在项目决策阶段，项目设计阶段，项目招投标阶段，项目实施阶段及竣工结算阶段着五个阶段当中对工程管理造价控制具体措施做了具体的介绍。

2.1 决策阶段中的工程造价控制措施。在建设工程的决策阶段，建设单位应确定建设项目的规模大小、场地，标准，时间工期等等，首先要对建设项目进行可行性调查研究，进行投资估算并且进行严格的审核。要根据施工地点的具体情况综合的进行分析各种因素，对市场环境进行充分的调查和了解，只有这样才能够对上述所说的项目进行科学合理的作出正确的决策。项目决策者作出正确的决策是工程项目能否成功的关键，也是科学合理确定及工程控制造价的前提条件。

2.2 设计阶段中工程造价控制的措施。在设计阶段中是造价控制的关键阶段，可以实现工程造价的事前控制，要是在设计阶段做好造价控制工作，那么就为整体建设项目的工程造价打下了良好的基础，可以达到事半功倍的目的。设计人员要具有造价控制的意识

设计定额，意思就是依据设计任务书籍投资估算来签订固定单价合同，确保设计阶段的投资造价在一定的范围之内，避免发生不合理变更而增加造价成本。在设计阶段要进行技术经济的价值分析，通过对价值及功能的具体关系的分析，把经济及技术问题联系在一起，以此来进行工程的设计，设计出最好的技术方案，达到经济效益的最大化。严格控制工程质量，提高工程的设计方案的质量，采用动态管理制度，对施工图进行严格审核，把控设计变更，施行奖惩制度。对设计方案进行经济评审，在保证建筑工程的使用功能及质量的前提下，对工程造价进行成分的论证，争取作出既满足使用功能有经济美观的设计方案。

2.3 招投标阶段中的造价控制措施。该阶段是建设项目的以个非常重要的阶段，该阶段要确定建设项目的施工企业单位，也影响工程的造价，所以招投标阶段在工程造价中是非常重要的一个环节。所以在该阶段一定要做好事前事中事后的每项工作，选择最优秀最合适的施工承包商来合作，为在接下来实施阶段中的造价管理做好铺垫。

2.3.1做好招标前的准备工作。收集与该建设项目工程的相关信息，例如地方性法规，现场施工场地条件，材料物料交个，当地市场环境，施工要求等，为编制全面性招标文件做好准备工作。招标文件的内容要做到严密，准确，全面，合理，明确的说明建设单位的需求。制定真实有效明确的工程量抢单，这是投标报价的依据和基础。2.3.2把招标工作做好。把招标招标控制上限价公开，把工程造价控制在同类型工程的平均水平，要重视问标询标工作，要细致耐心的进行表述内容的讲解，使用科学的评标手段和方法，最终确定中标企业。

2.4 施工阶段中的工程造价控制措施。在建设项目的实施阶段由于时间周期长，工作程序繁杂，所以施工阶段进行造价控制是一项非常困难而重要的任务。增强施工现场的监控及管理，把握和控制工程的进度及资金分配情况，对工程使用的材料，设备等的价格要进行动态控制和跟踪，保证工程施工按照合同约定来进行，减少和避免工程量的变更。

2.5 竣工的计算阶段中造价控制措施。具体措施是工程项目竣工结算审计人员要进入现场，收集了解实际资料。在工程竣工结算之前，对各种竣工资料进行收集和整理，竣工审计结算人员要对合同条款充分了解和熟悉，以此为依据来对完成工程量进行审核，准确的计算和处理工程量的变更。

结束语

本篇论文主要是从建设单位的角度来对工程项目造价控制进行了分析和探讨，对工程造价控制在建设项目各阶段中的具体措施做出了了简要的介绍，希望可以为广大造价管理人员在以后的工作中起到一定的帮助作用。引用：[1]庄敏全.建筑工程定额和预算.M.山东人民出版社.2010.6[2]李阳.设计阶段工程造价的有效控制原则.J.河南商业高等专科学报.2012.10 （江西应用科技学院 江西 南昌 30100）

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