关于成立ERP登高组织管理体系的通知
相关处室和单位：
为贯彻落实《中国石化实施ERP应用登高计划指导意见》（中国石化信综【2012】4号）的有关精神，进一步推进齐鲁公司ERP系统深化应用，使ERP深化应用与“指导安全生产”、“促进经营管理”、“提升经济效益”紧密结合，充分发挥ERP系统核心价值作用，决定成立齐鲁公司ERP登高管理小组和工作小组。
一、 管理小组
组长：孙振光
副组长：黄春鹏
成员：于兴国、刘训书、牛彦红、杨宝柱、杜博华、冯向玉、卢传敬、刘明志、张京友、马洪章、张勇、马刚、刘其忠、刘俊忠、刘忠仁
管理小组职责：
1.在公司信息化建设应用领导小组领导下，全面贯彻落实《中国石化实施ERP应用登高计划指导意见》的有关精神，制定公司年度ERP登高计划。
2.从公司年度工作目标出发，结合“四化”方针，对ERP登高实施情况进行监督检查。
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3.根据ERP登高月度执行情况，对ERP登高月度考核讲评方案进行把关。
二、 工作小组
组长：黄春鹏
成员：苑立勇、张琰、张戈、张富军、陈忠明、李建亭、王友法、王波、陈维斌、宋钧、李志军、毕长武、夏茂森、宿凤芹
工作小组职责：
1.在管理小组领导下，按照实施计划，认真落实公司ERP登高计划的实施。
2.按照登高计划评判标准，认真组织各个专业模块的关键用户和业务人员进行月度监控、问题分析与整改落实等工作。
3.编制ERP登高月度讲评考核方案。
4.根据总部ERP登高推进进度的安排，适时制定ERP登高自查策略，并组织落实，确保自查效果。
二○一二年六月
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