工艺组长岗位职责(经典)

1.工作内容与要求

1.1.每天进行至少两次现场巡检，及时发现操作上的问题，并组织讨论解决方案，协助装置主管实施，确保生产顺利进行。 1.2.对操作事故按照事故\"四不放过\"原则进行技术分析，撰写书面报告并进行存档，组织班组进行学习。

1.3.组织每周五下午的工艺组例会，并做好会议记录，确保信息传达和沟通顺畅。

1.4.及时修订开、停工方案和操作规程，确保操作流程和安全措施符合要求。

1.5.按要求组织工艺员修订工艺卡片，确保工艺信息准确完整。 1.6.组织进行工艺周、日检，按要求检查班组的工艺纪律和劳动纪律，并向班组下发检查情况，促进纪律的执行。

1.7.组织填写各种资料台账，如设备台账、工艺台账等，做好信息记录和管理。

1.8.组织填写技术月报、能耗月报等各种报表，并经主管领导审阅后上交，保证报表的准确性和及时性。

1.9.制定全年练兵计划，并经领导审批后组织实施，公布考试成绩并进行存档，提升组内成员的技术水平。

1.10.组织技术攻关，推动技术措施和合理化建议的实施，并建立相应的台账进行跟踪和评估。

1.11.编写各种生产方案、标定方案，并上交相关部门，确保生产计划的准确性和执行性。

1.12.在车间生产中负责监督和安排工艺相关工作，当任一技术员不在时，承担或安排其他人员顶替其工作。 2.职责与权限

2.1.组织本组人员做好本职工作，具有对本组人员的指挥权和组内事务决策权。

2.2.对所属岗位的各项工作具有指挥和检查权，确保工作按照规定进行并达到要求。

2.3.对班组成员按照经济责任制考核细则进行奖惩，激励团队成员的工作表现。

2.4对组内人员有奖惩建议权，根据工作表现提出奖励或处罚建议，以促进团队成员的工作积极性和责任心。 3.考核

根据《第一联合装置车间绩效制考核细则》，对工艺组长的工作进行考核，评估其在工艺管理和团队协作方面的表现和成绩。