<<<科学管理经营版2019.10分析新时代下企业经营管理的有效创新和措施黄晓晖渊华录森宝电子科技有限公司福建厦门361009冤摘要院随着现有社会的发展袁传统非生产型企业也受到人们高度重视遥由于传统非生产型企业经营管理模式与现有社会发展要求之间还存在一定差距袁这就应加强新时代下传统非生产型企业经营管理创新力度袁以保证传统非生产型企业综合竞争能力和社会地位层次有所提升遥本文首先介绍新时代下传统非生产型企业经营管理创新的现实意义袁之后阐述传统非生产型企业经营管理有效创新措施袁确保企业经营管理水平有所提升遥关键词院新时代曰传统非生产型企业曰经营管理曰创新措施为提高传统非生产型企业在我国现有社会发展中的地位层次袁就应要求相关人员从传统非生产型企业经营管理的角度出发制定一系列合理的创新措施袁积极改善传统非生产型企业经营管理模式中不合理的地方袁确保传统非生产型企业经营管理水平有所提升遥同时袁对传统非生产型企业经营管理实施创新处理袁还能避免传统非生产型企业在发展过程中出现问题袁全面落实传统非生产型企业良性发展的目标遥一尧新时代下传统非生产型企业经营管理创新的现实意义在我国现有时代不断发展的条件下袁传统非生产型企业在新时代中的综合竞争能力受到多方面外在因素的干扰袁为改善这一现状就应加强传统非生产型企业经营管理创新力度袁确保各项经营管理工作能够满足新时代下传统非生产型企业良性发展要求遥与此同时袁多方面研究发现袁对传统非生产型企业经营管理实施创新处理还具备诸多现实意义袁其主要表现在以下几个方面院第一袁对于传统非生产型企业来说袁经营管理在企业发展过程中起到非常重要的作用袁这就应保证传统非生产型企业经营管理模式的合理性袁以避免企业在发展过程中出现问题遥而对传统非生产型企业经营管理实施创新处理袁还能强化经营管理在传统非生产型企业发展中的作用效果袁缩小传统非生产型企业与新时代发展要求之间的差距袁落实传统非生产型企业良性发展的目标遥第二袁通过传统非生产型企业经营管理创新袁还能提高企业各阶层职工综合创新能力袁逐步提高企业经营水平袁以为企业带来更丰厚的经济效益遥第三袁由于传统非生产型企业中经营管理模式过于保守袁其在发展过程中很有可能会受到一系列外在因素的干扰遥而通过经营管理创新袁则能够改善新时代下传统非生产型企业发展缺陷袁不断提升新时代下传统非生产型企业综合发展水平袁使得企业在现有市场中的地位层次有所提高遥二渊一尧新时代下传统非生产型企业经营管理有效创新措施冤完善企业经营管理制度在传统非生产型企业开展经营管理工作时还需要相关人员结合相应企业创新发展要求制定合理的管理制度袁比如文化管理制度尧经济管理制度和发展模式管理制度等袁增强企业自主创新水平袁这对于改善传统非生产型企业综合发展缺陷也是非常重要的一点遥另外袁通过各项管理制度创新还能落实企业经营管理模式和管理理念创新的目标袁缩小传统非生产型企业经营管理与现有社会发展要求之间的差距袁满足企业综合建设要求遥除此之外袁在对传统非生产型企业经营管理制度实施完善处理的条件下袁还应兼顾相关人员对各项制度的满意程度袁确保相关人员严格遵循各项制度开展经营管理工作袁逐步提高传统非生产型企业经营管理的有效性渊二冤对企业内部人才实施创新力培养遥从传统非生产型企业经营管理的角度出发袁为实现相应管理有效创新的目标袁首先应对企业内部人才实施创新力培养工作袁确保相关人员在短时间内掌握传统非生产型企业经营管理创新要求袁并全身心地投入经营管理创新工作当中遥此外袁通过多项渠道对传统非生产型企业经营管理人员实施创新力培养袁还能强化相关人员岗位服务意识遥组织企业内部人才参加各类座谈会和培训活动袁都是可以激发和强化企业内部人才创新能力的有力措施袁能够不断提升传统非生产型企业经营管理创新效果袁确保管理人员自身核心素养能够满足传统非生产型企业经营管理创新要求渊三冤构建合理的信息化平台遥在信息化时代不断发展的条件下袁传统非生产型企业发展缺陷越来越明显遥为有效解决传统非生产型企业发展过程中不合理之处袁不仅需要按照相关要求开展企业经营管理创新改革袁还应强化各类信息化平台在传统非生产型企业经营管理中的作用效果袁例如企业职工可以通过计算机系统和网络开展企业经营管理工作袁减少简单烦琐的事务性工作流程袁提升传统非生产型企业经营管理人员工作效率袁确保相关人员能够全力以赴投入传统非生产型企业经营管理工作当中遥不仅如此袁通过一系列信息化平台还能强化传统非生产型企业各阶层职工之间的沟通力度遥而从解决传统非生产型企业经营管理过程中出现的问题角度出发袁相关人员可在信息化平台的支持下按照预设规程和原则协调解决各项问题袁这对于提升传统非生产型企业经营管理问题处理效果显得尤为重要渊四冤加强企业实施内部监督力度遥在传统非生产型企业开展经营管理工作时袁不仅需要按照规定的程序开展经营管理工作袁还应要求管理部门对传统非生产型企业经营管理工作实施有效监督袁譬如可以要求相关人员依照现有的规章条例和企业动态发展局势开展相应监督工作袁及时处理传统非生产型企业经营管理过程中出现的问题遥这不仅能够实时跟进企业经营管理工作实施力度袁及时纠错尧避免损失尧总结经验袁达到增强传统非生产型企业经营管理能力的综合作用遥在企业内部实施经营管理监督机制袁能够有效避免传统非生产型企业中各项经营管理制度流于形式袁有效提升企业领导人员对经营管理自查自省的重视力度袁做到防患于未然袁全面落实传统非生产型企业核心竞争力的提高袁从而大力推进我国传统非生产型企业积极稳妥尧可持续性发展遥结束语综上所述袁了解到对新时代下传统非生产型企业实施经营管理创新具备明显的现实意义袁不仅能够改善企业经营管理缺陷袁以期提高企业综合建设水平遥为避免传统非生产型企业经营管理创新时出现问题袁还需要相关人员结合传统非生产型企业现有发展形势以及其他方面因素规划有效的创新措施遥在提高传统非生产型企业经营管理创新力度的同时袁推进传统非生产型企业向着更加合理的方向发展遥参考文献[1](17):201.金鑫.企业经营管理中激励决策优化研究院[J].财会学习袁2019袁[2]2019叶晓东.提升企业经营管理能力有效策略研究[J].中外企业家袁[3]2019唐任伍袁(11):37-38.袁刘洋.在企业经营管理中弘扬精神[J].企业文明袁[4]何菲袁(04):29-31..中小企业经营管理存在的问题及措施探讨[J].企业改革与管理袁2019袁(07):28-30.125.com.cn. All Rights Reserved.
