建筑工程施工技术管理优化措施探讨

施工技术建筑工程施工技术管理优化措施探讨王俊英秦皇岛海三建设工程发展股份有限公司摘要：在近些年中，我国的建筑企业有着非常迅速的发展，对建筑工程的施工质量也有了更高的要求，建筑施工技术管理作为保证建筑工程施工质量的基础，只有加强对建筑工程施工技术管理的研究力度，在实际管理过程中不断进行优化，才可以进一步的提升整体施工技术管理水平，保证工程施工整体质量。本文将从建筑工程施工技术管理的意义出发，详细的分析了建筑工程施工技术管理的优化措施，希望可以给相关工作人员提供一些帮助。关键词：建筑工程；施工技术管理；优化措施1随着我国社会经济的不断发展，建筑企业在市场中的竞争也变得越来越大，如何提升建筑企业的市场中的竞争力，保证其长期稳定发展已经成为了相关人员重点关注的问题。加强对建筑施工技术的管理优化研究，不仅可以有效的提升建筑施工效率，保证建筑施工安全，还可以进一步的提升建筑施工质量，保证工程的经济效益和社会效益，为此，加强建筑工程施工技术管理的优化研究是非常有必要的。前言2施工技术管理是建筑工程施工过程中必不可少的一项重点内容，它主要指的的是，在实际的工程施工过程中，通过科学有效的管理方法的应用，去保证建筑施工的正常进行，并在符合相关的技术、法律法规、技术指标的基础上，有秩序的组织施工过程，从而能达到技术与经济质量的辨证统一。建筑工程施工技术管理的实际的施工过程有着非常重要的意义：第一，建筑工程施工技术管理的好坏不仅关系到工程施工的质量问题，还与建筑企业的信誉、经营效益、以及长远发展有着非常重要的关系。现代建筑工程的建设工作都必须保证其施工技术条件和技术装备，而这些都必须依靠良好的施工技术管理才可以更好的将其运用到实际的建筑施工中。第二，大部分的建筑工程的施工都会涉及很多不同的领域，而且工程的类型和规模都各有不同，实际的施工容易受到环境要素、人为因素等的影响，没有一个有效的建设施工技术管理，就难以保证工程施工按时、按质、按量完成。不仅如此，建筑工程的施工工业比较复杂，工期长期，其中还存在着大量的交叉作业，对工程的施工技术有着较高的要求，只有将建筑工程施工技术管理落实到实际的工作中，才保证建筑工程的施工符合达到的标准和效果。第三，科学技术的发展为建筑工程带来大量的新技术、新工艺、新材料，这在很大的程度上促进着我国建筑企业的发展。但同样也对建筑工程的施工带来了更高的要求，不仅结构的复杂程度提升，而且建筑的功能也有了很大的变化，加强对施工技术管理，才可让工作人员更好的掌握新工业和新技术，提升建筑工程质量，同时也可以利于现代建筑和绿色环保建筑的发展，所以，建筑工程的施工技术管理工作是有着非常重要的意义的。建筑工程施工技术管理的意义建筑工程施工技术管理是一个系统而复杂的工作，要保证实际的施工技术管理效果，相关人员必须对其组织结构进行进一步的完善，根据相关技术要求去严格的进行管理工作，保证施工技术管理的科学性与规范性。这就要求进行施工技术的管理人员必须熟练的掌握我国的相关和规范，并在此基础上有效的结合施工企业自身的特点去制度出一个更为适合企业发展的管理制度，并在实际的管理中做好记录、综合和评价。同时，还应该通过相关的激励制度去提高工作人员的热情，促进企业间良性竞争的形成。3.3施工图纸是施工过程中的重要指导，它不仅保护了设计者的意图，同时还明确的表达出了建筑工程的施工重点，所以必须保证施工图纸的准确性与实用性。施工技术管理人员应该在建设工程项目中标后，就开始着手施工准备工作，并与设计人员、监理单位等认真的进行施工图纸的会审工作。在不影响建筑工程的使用功能和施工质量的前提下，积极的进行施工图纸设计问题和解决方案的协商，并在实际施工前全面的了解和熟悉施工图纸的内容，同时还要对设计图纸说明等相关资料进行检查和全部，保证资料的准确和齐全。做好认施工图纸的审核3.4施工材料是影响建筑工程质量的一个重要因素，只有保证施工材料符合建设施工标准才可以保证建筑施工的整体质量。所以，必须加强对施工材料的管理和控制，在材料的采购环节中，处理要保证采购方案的详细和科学外，还要对材料提供商进行相关的考察，并通过对建筑材料市场的调查去合理化材料采购的价格。对采购完成的才来，应该进行严格的管理和保护，并进行材料的分类存放。加强施工材料的管理和控制3.5建筑工程的施工技术管理优化，处理要保证施工质量符合建设标准外，还要求在先规定的时间内完善施工计划。这就要求对其施工进度必须进行有效的管理，并合理安排施工过程。对施工材料、机械设备等进行密切的关注，避免因材料或机械设备不到位而影响到实际的施工进度。管理人员还要随时关注施工单位的工程实际施工进度，看是否与施工计划中的规范相一致，如果出现不相符的情况，应该做好相关调整，促进后续工作的有序进行。严格进行施工进度的管理3建筑工程施工技术管理的优化措施3.1明确技术管理主体，建全技术管理制度4建筑工程施工技术管理制度是技术管理工作得以实施的重要保障，所以，应该在确保施工技术管理制度完善的基础上，对各级别的技术管理人员和管理责任进行明确。管理层可以通过适当的引入技术复合型管理人才的方式去提升管理团队的整体素质，以带动建筑工程施工技术的管理工作。此外，还必须对施工技术的管理主体进行明确，通过对施工技术、各项资源的进行统一部署、调配，去有效的避免因技术交底工作不规范所带来的质量问题或安全问题。完善的管理制度是对实际的施工过程有着非常重要的中的约束作用，通过对制度实际执行效果的分析，去不断进行管理制度的完善，这样可以更好的促进工程质量的达标。3.2加强对施工技术的科学化管理总的来说，建筑工程施工技术管理对保证建筑施工质量，提升企业在建筑市场中的竞争力有着非常重要的意义。实际的施工技术管理优化过程应该在完善管理制度的基础上，加强重点进行施工图纸、建设材料、施工进度以及施工过程中的科学化管理，让建筑工程为企业的发展带来更大的效果。参考文献：[1]石全召.建筑工程施工技术管理优化措施探讨[J].工程技术:文摘版,2016(10).[2]孔健,刘勇,沙玉广.关于建筑工程施工技术管理优化措施探讨[J].中国房地产业,2016(8).[3]刘启臻.建筑工程施工技术管理优化措施的探讨[J].城市建筑,2016(5).[4]李呈.关于建筑工程施工技术管理优化措施的探讨[J].军民两用技术与产品,2015(8).结束语88

2017.06