一、以MRP为核心的生产计划体系
二、ERP的基础建设-物料清单
三、用友ERP计划管理解决方案
四、可视化生产规划系统
五、用友ERP：计划到生产的管理流程
生产齐料分析
六、生产作业与控制
1、生产物料检核
2、车间作业计划
3、车间产能检核
4、车间异常调度
5、生产领料作业
6、车间物流控制
7、车间工时记录
8、工序进度报告
七、生产现场挪料改制管理
1、改制处理
2、挪料处理
3、材料出入库单
4、成本调整
八、现场生产主管的管理利器
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