护理人员紧急状态调配应急处理预案及流程
一、应急预案
1、建立以分管院长领导，以护理部主任为组长、护士长为成员的护理人力应急调配领导小组。
2、凡遇到突发公共卫生事件、紧急医疗抢救、特殊急危重病人护理、病房
紧急缺编等突发事件，各科应及时向护理部陈述。
3、护理部接到陈述后，应立即启动紧急情况下护理人力资源调配预案，统一指挥，协调各方面的工作，各科室应本着以大局为重的原则，服从调配，不得以任何理由推诿、拒绝。
4、护理应急调配小组成员必须坚持24小时通讯疏通，遇到紧急情况时，护理部主任直接与各科护士长联系，安插可调配人员，及时有效上岗。
5、具体调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、病情、护理人员缺编情况等因素合理制定，需要时全员介入，确保紧急状态下护理平安与护理质量。
6、凡接到应急通知者应及时根据指令介入应急工作，对不克不及及时到岗者，将追究个人责任，并纳入护理质量考核及医院年度考核，情节严重者根据医院规章制度及相关法律法规处置。
二、处理流程
护理人员紧急状态调配应急处理流程
护理部
突发公共卫生事件、紧急医疗抢救、特殊急危重病人护理、病房紧急缺编等突发事件 二〇一六年六月 正常上班时间 夜班、节假日 紧急情况下，可越级上报或直接通知护士 护士 相关人员，或向其他科室人员请求紧急援助 护士长、科主任 护士长、科主任 总值班 护理部主任 分管院长 进行院内调配，作好记录
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