税务局从大三第三学期的实习周报中选出了范文。学校安排我们开始实习。
实习地点是xx区地方税务局。我们是昨天早上第一批乘坐地铁的两个人，两男两女。最初，他们与鸳鸯交换。他们认为xx区应该更近一些。因此，换乘公共汽车仍然更加昂贵。
我到税务局的时候，已经和曹科长分开联系了。结果，我的手机总是出故障。后来，我不得不让他们打电话。后来，我找到了唐科长的人事教育部，这是一个比较重要的部门。主要负责整个组织人事安排的唐科长向我们介绍了税务局的一些情况。他问我们想知道什么问题。他还介绍了一些关于现行纳税制度、税收管理和社会保障管理的情况。他不能具体解释我刚才问的整个行政组织结构。
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当我们开始练习时，他问我们是否有什么要求。事实上，我们想写一份报告什么的。后来，他说如果没有要求，我们会直接去税务部门，现在需要更多的人力。
就这样，我去了税务部门，会见了两位科长，吴科长和谭科长。结果，我们被分配到前台。非常好。我们也喜欢直接联系纳税人。我们学到的不仅仅是在办公室里。
业务前台分为综合税务处理、xx、税务咨询、社保处理等，其他如开业税务登记、收据和采购发票均在二楼综合处理。目前，以前的临时社会保障处理纳税期限正在接近，每天处理的人数迅速增加。在线报告区也充满了在线系统，有时甚至瘫痪。我被分配到社会保障处理窗口去认识那些非常幸运的员工和团队领导。团队领导非常热情和耐心地教我xx
X是一个说话轻声细语的小人，会让我在很少人的时候练习电脑操作，但是陈旁边的就有点不同了。到目前为止，他只学到了社会保障扣缴的简单操作。事实上，他不想学习任何关于为他们纳税的知识。学习对我们有什么用？这在未来不会有帮助，但关键是要理解为什么会这样。绩效评估对每个部门都很重要，对每个员工都必须关注的公共部门也很重要。例外的是，他们每天处理的奇数编号的电脑有记录和条形图，每个人都可以随时检查和比较，以鼓励员工更加努力地工作(中国的羞耻文化也在其中发挥了作用)...但是...效果仍然不令人满意...结果，今天早上几个实习生出去分配号码，遇到了一系列问题。当人数接近中午时，他们拿着一个大喇叭，没有完成早晨的工作。有些人只能加班...中午，值班的人必须送票。结果，一个中年人走过来喊道...他让我把票给他，但他还没有开始这么做。原则上，他开始送票...结果，我差点流口水，如果我不知道纳税人是谁，我会直接向我们投诉。结果，科长打开了另一个窗口，让他们直接处理这件事...
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