岗位说明书——战略研发中心总经理

职位说明书——战略研发中心总经理

职位名称 部门总经理 战略研究发展中心 职位编号 C01 直接上级 公司董事长 基本情况 所属部门 直接下属 职位名称 战略研究专员、行业研究专员、采编专员 职位设置目的 规划公司中长期发展战略，构建公司企业文化，提升企业品牌价值 1. 规划并完善公司的发展战略 2. 为公司领导战略决策提供理论和行业信息依据 工3. 建设并完善公司企业文化 作4. 为公司投资项目提供战略指导和可行性论证 职责 5. 管理公司战略研发工作 6. 公司博士后工作站业务管理和提升科研水平 7. 本部门管理 1. 组织制订和完善公司的中长期发展战略 2. 组织研究公司行业性、综合性、全局性和前瞻性的战略课题 3. 组织制订公司企业文化和品牌建设方案，并组织实施 4. 组织编辑《某传媒公司报》和公司网站内容 工5. 参与公司的投资论证和决策工作 作6. 策划并组织实施公司与外部机构的战略研发合作和咨询项目 内容 7. 管理、协调和支持公司博士后工作站的日常工作 8. 组织和协调本部门工作并管理本部门员工 9. 参与和协调与本部门有关的跨部门合作工作 10. 对各分公司的战略规划提供指导，并负责审核 11. 完成公司领导交办的其他工作任务 1. 公司中长期战略规划的建议权，分公司中长期战略规划的审核权 2. 战略研发课题的建议权和审核权和执行权 工作4. 公司企业文化和品牌建设方案的建议权和审核权 职5. 公司的投资论证和决策的建议权和审核权 权 3. 咨询合作项目的建议权、审核权和执行权 6. 本部门工作计划的建议权和审批权，本部门物资采购建议权和审核权 7. 本部门员工任免的建议权和审核权，绩效考核的建议权和审核权 8. 《某传媒公司报》和公司网站内容的审批权

办公设备 个人专用 市内、长途和移动电话，台式和笔记本电脑（互联网接入），机动车辆 部门共用 打印机、机动车辆 公司共用 机动车辆 汇报 内部工作督定期向董事长和总裁书面汇报公司战略规划和研发工作 不定期向总裁书面和口头汇报企业文化和博士后站工作 督导战略研究专员的战略研究和其他工作 督导行业研究专员的行业研究、市场调研和其他工作 导 督导博士后工作站的课题研究和日常工作 工督导采编专员的报纸和网站的采访和编辑工作 关作参与总裁办公会的公司和分公司的战略论证和专业决策工作 关系 协参与公司投资委员会的投资论证和专业决策工作 系 调 参与人力资源部组织的本部门员工的人力资源管理工作 参与企业管理部组织的本部门计划预算和考核工作 与下属公司就下属公司战略规划进行指导和协助 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 经验 与外部专业机构就战略和管理研发和咨询进行谈判和交流 与高校就博士后联合培养事宜进行磋商和谈判 与外部媒体和其他宣传机构就公司对外宣传进行磋商和谈判 硕士或以上学历 30岁以上 专业 管理、经济、传媒、哲学或相关类 性别 不限 3年以上的大型传媒企业战略或经营管理经验 3年以上大型企业文化和品牌管理经验 熟悉企业战略、经营、市场、投资管理、经济知识 传媒、金融、房地产、旅游等产业相关知识，熟悉有关政策法规 优秀的领导、组织、沟通、协调能力，优秀的战略分析和判断能力，良好的书面和口头表达能力，熟练使用计算机。 公司有关规章制度培训 强烈的责任心和敬业精神、出色的创新能力 良好的职业道德 修订内容 新规作成 修订者 审核者 审批者 任职资格 工作 技能 职前 培训 其他 要求 修订时间 修订2003.09.05 履 历