岗位名称 制度管理 所在经营计划部 部门 直接上经营计划部直接级 部长 下级 岗位定员 所辖人员 一、职责与工作任务： 占全部工作时职责表述：建立健全公司间的百分比： 各项管理规章、制度 40% 职 责 工建立健全公司各项行政办公制度，并一 作组织实施 任建立健全公司各项生产管理制度，并务 组织实施 建立健全公司各项技术管理制度，并组织实施 建立健全公司各项后勤管理制度，并组织实施 根据上级要求，制定其它管理规章、制度，并组织实施 占全部工作时职责表述：完善公司管理间的百分比：流程和规章制度 30% 协助主管上级推动关键管理流程和规职 章制度规范实施 责 工二 作按照公司发展要求，对组织结构和管任理流程的优化提供建议 务 根据实施效果，不断完善各项管理规章、制度 占全部工作时职责表述：负责规章、制间的百分比：度的档案管理工作 20% 职 责 工整理各类制度资料，并分类立卷管理 三 作定期备案更新各类资料 任妥善保管各类制度文件 务 职 占全部工作时职责表述：完成上级交办责 间的百分比：的其它任务 四 10% 二、权力： 权限1 权限2 权限3 内部协必要的资料索取权 制度执行情况的监督权、审核权 相关工作建议权 三、工作协作关系： 公司各部门 调关系 外部协调关系 教育水平 职称等级 专业 四、任职资格： 大本及以上学历 中级及以上 管理、经济等相关专业 培训方式与时培训内容 间 培训 企业管理、经济、法律、商 务知识、公文写作等 3年以上相关业务岗位工作经验，1经验 年以上管理岗位工作经验 专业知掌握企业行政管理知识，了解法律识、技知识，商务知识档案管理知识及熟能 悉国家法律法规等 管理知较强的沟通和协调能力，较强的口识、技头表达能力和公文写作能力，熟练能 使用计算机办公软件，一定的外语水平 五、其它： 使用工电话、计算机、传真机、打印机、具/设Internet/Intranet网络、文件柜备 等一般办公设备 工作环一般工作环境 境 工作时正常工作时间 间特性 六、关键绩效指标：
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