2010年12月第13卷第12期 贵州电力技术 专题研讨 2010,Vol,13,No.12 GUIZHOU ELECTRIC POWER TECHNOLOGY Special Reports 文章编号:1008—083X(2010)12-0022—02 中图分类号:TM62 文献标识码:B 检修技改管理的探讨 张金荣,罗伦国 (兴义供电局,贵州兴义562400) 摘要:电力企业检修技改的现状进行分析、总结,提出个人的见解和相应措施。 关键词:电力企业;设备检修;技改 Discuss of maintenance technical management Zhang Jinmng,Luo Lunguo (Xingyi Power Supply Bureau,Xingyi,562400 Guizhou China) Abstract:The paper analysed the status in quo of maintenance technological reform in electrical enter- prise,and making a summery.Personal opinions and corresponding measures are presented. Key words:electrical enterprise;plant maintenance;technological reform 1现状分析 关工作人员培训不够,对设备设施检修技改的意义 模糊。往往上报或者储备的项目,缺乏实施的必要 (1)有的电力管理单位还在采用传统模式下的 性和可行性。有时提出的检修技改方案不能在工作 计划检修技改管理,到期必修必改,按部就班,周而 现场实施,或者检修技改后容量不能满足2—5年的 复始,缺乏灵活性和技术性,在很大程度上导致了设 负荷发展需求。 备管理人员不思开拓进取,技术管理工作停滞,僵化 (7)储备项目填报不规范,内容不完整。从06 了其思维方式。 年起,很多单位填报的项目,特别是工作实施内容、 (2)网络思维面狭窄,与供电区域内的电网规 数量、项目列人原因等不按要求,这样会造成项目的 划脱节。常常在做“头痛医头,脚痛医脚”的零星工 实施、管理、验收模糊,难免会出现验收不到位,另外 作,无法从网络上真正根除设备存在的问题。 也因以上原因,对计划资金的审核就会出现计划资 (3)设备管理人员不懂设备性能和不会分析设 金不足或者计划资金超概的现象,给管理上带来不 备缺陷存在的危险性,只知道整块、整段、整套的设 便,最后不得不对资金和项目进行调整,确保下达的 备更换或简单的维修。 项目100%实施到位。 (4)领导重视不够,管理不到位。没有对网络 (8)项目实施管理及结算不规范。项目计划下 情况进行分析,不清楚网络的危险点和薄弱环节。 达后,各单位清理项目统计设备材料招标表,待招标 (5)设计滞后,负荷发展超前。在农网改造以 方案确定后,签订技术协议再定购设备材料,一但定 前,设计时因受负荷发展绶慢的影响,使用的设备技 购的设备材料到位后即开始施工,这样的工作流程 术性能低,线径偏小,主变、配变容量小,运行方式调 看是合理,但在具体的项目实施时就会暴露出一些 整不便、可靠性低,随着人民生活水平的提高,特别 问题,比如停电困难、天气影响、工作所需材料数量 是在2009年家电下乡后,突显供电能力差,电能质 不足或者部分材料在做计划时遗漏等现象;结算时 量低、可靠性差。 凭签订的技术协议、定购合同、设备、物资领料单、发 (6)片区管电负责人责任心不强,对自身及相 票即进行办理结算手续,然后资金划转,这样就结束 第12期 张金荣:等,检修技改管理的探讨 了结算,但这样会出现项目实施不到位、使用的设备 是否为所招标的设备、何时实施、何时验收、结论如 何等,这样的话项目管理难度相当大。 所涉及的人员进行不定期的培训,讲解和分析检修、 技改项目的主要差异,明确分类及项目上报或者储 2采取的检修技改管理措施 (1)打破传统的检修技改管理模式,变传统的 检修技改管理为有针对性的开展设备检修技改工 备的必要资料(检修、技改项目的详细实施内容、设 备材料的型号规格及准确数量、列人项目的主要原 因、施工难易程度等),上报项目管理部门经计经人 员核准计划资金,最后形成储备待上报的项目,有效 避免项目计划资金超概或者不足、项目管理疏漏或 作,依据春秋两检的情况、设备巡视发现的缺陷、网 络的发展趋势、安全性评价、近期规划等来确定项目 实施的必要性及可行性,完善储备项目和上报项目。 (2)拓宽检修技改的思维,坚持“应修必修,修 必修好”的原则,避免应检修(或该技改)的设备得 不到及时检修技改,使得部分设备检修错位,技改不 力,淡化了设备管理人员的责任,同时不能适应负荷 发展需求的情形,同主管网络规划的单位、部门加强 沟通,了解详细的规划思路,确定需检修技改项目的 配合事项,如设备材料使用的技术要求、容量等,从 而最大限度地避免对人力、财力、物力的浪费。 (3)对设备管理相关人员,采取理论结合实际 的现场讲解方式,从设备工作原理、技术要求、可能 会变化的运行参数、相关设备在网络中作用、缺陷存 在的危险性及应采取的处理方案等培训、分析的方 法,让设备管理工作人员逐步了解相关设备影响网 络运行的情况,分析哪些项目应列入检修项目、那些 项目应列入技改项目,实施方案的制定及可行性论 证,确保项目下达后的顺利实施。 (4)分管领导更要结合现阶段的规划方向,查 找网络的薄弱环节,对目前网络中存在的问题、近期 负荷的变化情况等进行综合分析,找出影响安全或 者影响负荷需求的解决方法及重点,与相关人员达 成共识,分清主次,尽可能解决负荷供求的矛盾及有 效规避设备安全风险。 (5)随着国家的发展规划,人民生活水平的不 断提高,电气化设备设施的使用越来越广,对用电质 量提出了新的要求,因此,设计单位首先要全面分析 负荷的发展变化因数,充分论证规划的容量、规模, 设备使用的技术参数,电能质量、供电可靠性等相关 指标,按照规划年限要求“本着人民电力为人民、为 国家负责的宗旨”精心设计,认真评估设计方案,确 保规划年限内设备满足负荷用电的需求和电能质量 及可靠性要求。 (6)检修技改项目管理的主管部门,应对项目 无法实施等情形。 (7)检修技改项目管理人员,要有高度的责任 心,认真组织项目完善、审核、上报,尽量按照上级主 管部门的表格及要求,重点审查项目列入的原因、主 要实施内容及计划资金,避免概念、型号规格、数量、 实施内容的含糊,给今后项目管理造成不能全面控 制的情形。 (8)项目实施管理阶段,要根据项目分布供电 片区、网络设备施工情况、停电情况、设备材料的到 位情况、设备数量的满足程度、施工力量、施工条件 等综合条件开好月度检修平衡会议,确保供电可靠 性的同时做好项目实施的充分准备工作,项目实施 中要重点明确实施项目的具体工作内容、计划的工 作时间、使用的材料、施工质量,为下一步的结算收 集施工前后的照片、使用材料设备的明细、型号、验 收报告或者验收单、发生的各项费用明细、及废旧设 备的回收等相关资料,认真填报项目计划进度控制 表。占在项目管理实施到位、资金使用合理合法的 角度,会同审计部门、设计部门、招标部门、物资定购 部门、财务部门讨论结算资料的主要组成部分及资 料的装订要求,形成会议纪要或者写入检修技改管 理制度,有效指导各项目实施部门的工作开展,竭力 配合项目实施部门计划工作在规定的时限内100% 的实施到位、验收合格、结算及时、合规合法合程序, 有效督促项目的全面完成。 3检修技改项目的管理建议 (1)检修技改项目的管理要符合电网运行、网 络规划、负荷的需求。 (2)全方位考虑,结合实际情况,分散收集,集 中审核,统筹储备项目。 (3)严格按照网络设备的现状、影响程度,分轻 重缓急等情况确定检修技改实施的计划时间,纳入 相应的计划年限内上报实施。 (下转第4页) 4 贵州电力技术 系统自动化,2005,29(12). 第13卷 [4]危雪,周云海.黑启动中的自励磁判据及仿真[J].三峡大学学 报,2005,27(3). 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[硕士学位论文],保定,华北电力大学 [19] 涂彩琪.湖北省500KV电网黑启动方案内过电压研究[J]. 分析了黑启动过程中工频过电压的产生原 因及机理,分析了它的计算方法,建立了它的仿 真计算模型。 参考文献 [1] 熊惠敏,房鑫炎,郁惟墉,刘笙.电力系统全网停电后的恢复一 黑启动综述[J].电力系统及其自动化学报,1999,11(3). [2]房鑫炎,郁惟镛,熊惠敏.电力系统黑启动的研究[J].中国电 力,2000,33(1). [硕士学位论文],武汉,武汉大学. 收稿日期:2010—01—09 作者简介: 陈剑(1985一),男,贵州遵义人,本科,主要从事电力生产 (本文责任编辑:龙海丽) 技术_T-作。E—mail:3061 18280@qq.corn [3] 蔡述涛,张尧,荆朝霞.地方电网黑启动方案的制定[J]电力 +..+..+..+..+..+一+..+..+..+. 十一+..十..+..十一十..+..十..十・・十一十”十-・十・・十一十-・十“十・一十一十一十・・十”十・・十・・十”十一十“1一・・— -・—f”—f”十一十”1一”十”十“十 (上接第23页) (4)结合项目实施的详细内容,准确核实汇 核审计合格。 总统计材料计划表及设备材料的型号规格,以避 免因设备材料的几何尺寸与实际不符,从而造成 项目的实施后推或者无法实施。 收稿日期:2010—07—08 (50从项目储备、上报开始到最后的结算,要 坚持过程和结果并重的管理思路,要确保实施内 作者简介: 张金荣(1969一营管理工作。 ),男,本科,高级工程师,主要从事农电和经 (本文责任编辑:龙海丽) 容与计划相符、项目实施到位,资金使用合理、审