施工安全管理体系

项目经理 安全技术负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其它有关部门 1.监督施工全过程的安全生产纠正违章。 2.配合有关部门排除施工不安全因素。 3.项目全员安全行动和安全教育。 4.监督劳开工前准备 1.施工组织设计中有安全技术措施。 2.机具设备状况符合安全要求。 3.施工人员经过安全技术教育。 4.建立各级施工安全责任制。 5.施工安全防护措施及预防措施。 6.不安全因素预想及控制。 1.制定项目安全技术措施和分项安全方案。 2.督促安全措施落实。 3.解决施工过程中的不安全技术问题。 4.监督劳1.在安全前提下安排生产计划。 2.组织施工安全技术措施的实施。 4.监督劳保用品质量和作用 1.保证项目作用的各类机械安全运行。 2.监督机械操作人员持证遵章作业。 4.监督劳保用品质量和作用 1.保证防火设备设施安全、有效。 2.消除火灾隐患。 3.组织现场消防。 4.监督劳保用品质量和作用 1.保证进场施工人员安全技术素质。 2.控制加班加点，保证劳逸结合。 3.提供必需劳保用具用品，保证质量。 1.财务科保证安全措施项目的经费。 2.综合办公室保证工人生活基本条件，确保工人健康。 4.监督劳保用品质量和作用 施工中检查 竣工时总结 安全生产责任制 奖罚制度 1.安全技术交底。 2.施工中各种不安全因素的控制。 3.坚持和检查安全操作规程的措施。 4.坚持和检查施工安全挂牌制。 5.定期召开安全会议。 1.总结施工安全经验。 2.找出施工安全生产的薄弱环节,并提出改进措施。 3.做好安全生产的评比和奖罚。 1.建立公司、项目部安全生产责任制，各级主要领导为责任人。 2.各职能部门制定安全生产制度，落实安全措施。 3.施工中如出事故，应坚持“四不放过”原则处理。 1.安全风险扣抵押金制度。 2.伤亡事故罚款和处分制度。 3.表彰安全生产单位和个人制度。 注：长0.9m高1.2m