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施工总承包标段承包人入围预选方案

来源:筏尚旅游网
××人家各施工标段承包人入围预选方案

根据同行推荐和主动报名,建设工程各标段承包人共有×家参与报名并提交了报名资料。为了保证××人家建设工程优质、高效的建设,择优选择有实力、有经验、有担当的承包人至关重要,故制定各标段承包人预选方案,为竞选各标段投标人打下基础。 一、考评结果:

本预选方案,主要通过考评得分,择高分选五家.选出五家准予进入投标、议标工作(如遇并列分,由参评人员不记名打印象分,择高分选择)。

二、考评项目:汇总满分为100分

①报名资料考评,满分25分。含4个子资目,每子项目分三档分数,

三选一为实际得分;

②竣工项目实地考评,满分25分。含4个子项目,每个子项目分三档 分数,三选一为实际得分;

③项目负责人面试考评,满分30分。含4个子项目,每个子项目分三 档分数,三选一为实际得分;

④在建项目现场考评,满分20分.含4个子项目,每个子项目分三档 分数,三选一为实际得分;

三、考评得分计算规则:

考评项目实得分之和

说明: 除在建项目考评外

×100= 总得分

考评项目满分之和 其余项目为必须考评项目

四、考评时间:由建设方(公司)通知,暂定五至六月份.

五、考评地点:报名承包人的承建业绩工程、办公室、其他指定地方。 六、考评人员:公司各部门负责人、总监理工程师、股东或股东代表。

评分表见附表1、2、3、4

××有限工程部 2018.5。5

××人家建设工程各标段承包人考核评分表

附表1:各标段承包人报名资料考核评分表

考评项目 序报名资料考评 号 (满分25分) >5千万元 报名业绩1 3千万~5千最大合同万元 额 <3千万元 报名业绩2 >50% 3分 6分 4分 2分 6分 4分 2分 6分 考评承包人项目管理4 配置、持证上岗 5 汇总得分

实得满分 分数 7分 考评承包人与本工程5分 规模相当的承接合同能力 考评目的 奖项数与30%~50% 合同数之<30% 比 近6年完三个 二个 一个 满足 一般 紧缺 得奖率的多少反映质 量、安全管理的水平 考评承包人施工能力 (工期)和承接合同能力 3 成竣工合同 管理人员4分 2分 技术力量储备

附表2:各标段承包人竣工项目实地考核评分表

竣工项目实地考评 满分25分 建筑物外观 楼 梯 间 观感良好 观感较好 观感一般 观感良好 观感较好 观感一般 功能完善,观感8分 良好 屋 面 功能较完善,观6分 感好 功能不全,观感4分 一般 地 下 室 无渗裂 1~3处 4处以上 7分 5分 3分 墙、地面开裂、起砂、脱皮、渗水、积水检查 满分 5分 3分 2分 5分 3分 2分 实得考评内容 分 墙面平整度、沉降观测点与竣工标志牌的设置、阴阳角方正垂直等内容 墙面有无空鼓、踏步地面有无空鼓裂纹、梯间窗渗水情况及扶手、滴水线、护角、管道边、防盗门、管井、消防栓等内容检查 考评目的 考评承包人施 有无积水、排水坡度、有无开裂空鼓及防护量通网、水簸箕、透气帽、排气帽、烟道、砼翻边、病防伸缩缝、排水坡度、避雷带等内容检查 治能工质力 汇总得分

附表3:各标段项目负责人面试考核评分表

承包人面试考评 满分 实得分 满分30分 说明业绩工程中的缺点和改进措施 说明业绩工程中的优点 农民工工发现金 资发放情包工头代况 发 周例会 三级教育技术交底 月例会 不定期 汇总得分 4分 2分

考评目的 备注 以上 5~ 4条以下 以上 5~ 4条以下 打卡 10分 7分 4分 8分 5分 3分 6分 考评承包人4分 2分 6分 的资金周转能力及信誉 考评承包人项目管理水平 考评承包人的质量控制意识与管理水平

附表4:各标段承包人在建项目现场考核评分表

在建项目实地考评 满分20分 文明施工现场 安全防护 基本满足 缺乏 充足 材料设备 办公环境及制度上墙 一般 汇总得分

满分 6分 4分 2分 6分 4分 2分 4分 3分 2分 4分 实得考评目的 分 考评承包人的 文明施工管理能力 考评承包人管 理执行力度和安全意识 考评承包人承 接、履行合同能力 备注 优良 合格 一般 齐全、有效 基本满足 缺乏 良好 紧凑 考评承包人的3分 2分 企业文化及文明施工意识

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