电力工程施工现场的安全生产管理对策

湖南新宁422700）（国网湖南省电力有限公司新宁县供电公司，

摘要：新时期电力工程施工现场安全生产管理越来越受到重视，紧紧抓住安全责任制这个

做到安全工作与业务工作同安排、同推进、同落实、同检查。坚持把关键，坚持管业务必须管安全，

落实风险防范安全生产重心放在基层一线，始终保持抓安全的高压态势。大力实施标准化作业，

和预控措施。安全性是电力工程施工现场中特别需要注意的一环，但在目前工程建设中仍然存在

便于提升施工质量及安全性。文章通过对析一些问题，因此，要做好施工现场安全生产管理工作，

电力工程施工现场的安全生产管理进行分析，并提出相关整改措施。

施工现场；安全生产管理关键词：电力工程；一般而言，在电力工程施工中，为了确保各项施

工可以有序的进行，必须加强施工过程的安全管理。

电力在电力工程施工中，很多施工设备都是临时的，

工程施工现场的环境非常复杂，电力工程施工属于动态性强、复杂性强的系统性工程，为工程施工的顺利进行增加了难度。所以，在管理电力施工现场时，加强施工现场的安全管理对确保施工安全至关重要。电力施工单位必须结合自身实际情况，不断的研究电力工程施工现场的管理策略，提升整体施工的质量。

以从根本上完善建设单位和施工单位的安全生产管

理体制，从最大程度上确保安全技术和施工技術的落

提升人们的实，从根本上改变施工人员落后的思想，

安全生产管理理念。

2电力工程施工现场安全生产管理存在的问题

（1）一味追求施工进度。目前，电力工程施工

完全中，企业为降低施工成本，一味追求施工进度，

忽略了安全生产管理的作用。对于施工人员违章操

没有结合实作充耳不闻，在制定安全管理制度时，

际情况，盲目照搬，给施工现场的安全生产管理带来一定难度。

（2）安全生产措施不健全。企业对安全生产管理不够重视导致安全生产措施不健全。对于施工安

使得相关措施无法落实到位，阻碍全问题不重视，

了安全管理的有序进行。

（3）安全意识淡薄。安全生产管理落实不到位

使得使得施工人员安全意识淡薄。由于缺乏认识，

无法对施工现场存在的安现场监管不能有效开展，

全隐患进行及时处理，导致细节管理不到位。

冒险施工。现阶（4）工作人员违章现象时有发生，段，在我国电力工程施工现场，经常发生技术人员冒在实际工作中，险施工、违章违法的现象。除此之外，

在以往的工一些施工人员自认为施工经验非常丰富，因此，他们不作过程中没有出现过较大的安全事故，

重视施工过程中存在的安全隐患。实际施工过程中，某些人忽视施工现场的规章制度，完全按照自己的意

1电力工程施工现场安全生产管理的重要

作用

在电力工程施工中，如若不采取相应的监管措施，通常都会出现不同程度的安全隐患，导致出现各种各样的安全事故。近几年以来，电力工程施工单位

安全事故发生的原因还没有明确区分各项安全责任，

落实安全生各种各样。然而，如若在实际施工环节中，产管理措施，可有效地控制安全事故发生的几率。因

此，在电力工程施工现场，相应的施工单位必须对安

努全管理工作高度重视，提升电力工程建设的质量，安力完成安全生产的管理目标。在电力工程施工中，

可以促进社会全生产管理工作具有不可替代的作用，

的稳定，实现社会的有序发展。在电力工程施工现场，

提采取科学的监管措施，可以确保施工人员的安全，

升人们的安全感和幸福感。除此之外，在电力工程施

可工现场的安全管理工作中，采取科学的监管措施，

作者简介：王伟（1981-），男，湖南新宁人，大学专科，助理工程

师，主要从事配电抢修、设备运维工作。

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2019年第9期第46卷第9期Vol.46No.9TIMESAGRICULTURALMACHINERY时代农机2019年9月September.2019愿行事，还有些人甚至随意更改施工的措施和内容，导致施工现场出现混乱。施工单位每年都会引进一批新的工作人员，这些新人一般都需要经验丰富的老同志带领，在向老同志学习的过程中，他们缺乏自主思考和创新的能力，习惯性的抄袭老同志的学习成果，就连违纪违章的习惯都照搬不误，养成违章作业的不良习惯。在日常的施工工作中，某些经验丰富的老职员凭借自己丰富的施工经验，虽然知道自己违反了施工单位的规章制度，依旧我行我素，在危险条件下冒险施工，私自简化施工程序，完全不按照规定的程序进行施工。比如，在某些施工人员进行登杆操作时，不顾施工规章制度，不佩戴安全帽和安全带，直接开展装设地线工作，忽视了验电工作，威胁了电力工程施工现场的安全。

3电力工程施工现场安全生产管理对策

（1）建立保障体系。施工现场涉及到多个部门，

需要不同工种同时进行交叉作业，

这对施工现场的安全生产管理工作带来了一定挑战。在此环境下，

基于安全生产的角度出发，

就要完善保障体系。完善保障体系要以指导思想为依据，确保施工过程中，严格按照国家颁布的规章制度及行业标准进行作业。安全保障体系建立后，不能流于形式，还要确

保其有效落实，

从上到下，都要明确保障内容及条例。将原有的物资管理转变为物资、资金、人员的全面管理，并重视事前预防工作，

将问题扼杀在摇篮里。与此同时，明确安全管理职责制，将责任落实到

位，明确人员权限，

进而提升工程整体施工质量。（2）提高安全意识。在进行电力工程施工过程中，要提高施工人员的安全意识。安全意识施工是

安全的基础保障，在施工现场人员数目庞大，

需要全体人员共同参与完成施工项目建设，

施工人员的安全意识与工程整体施工水平息息相关。施工企业要加大对施工现场人员安全意识培育的重视程度，使其树立良好的安全责任意识，端正工作态度。完善相关的竞争机制，提高施工人员隐患防范意识，提升其主观能动性，与培训人员积极配合，进而提高施工人员的综合素质。（3）增加风险管控。在落实好责任制度的同时，也要强化风险管控，因为风险管控也是安全生产管理的重要组成部分。如果风险管控工作没有做好，就会严重威

胁到施工人员的生命安全，

阻碍电力工程的有序进行。所以，要重视风险管控建设，一方面强化危险点分析，

在施工进行的各个环节都要及时排查危险点，对容易

出现问题的环节要加大排查力度，明确施工现场的所有危险点，要做到心中有数。根据危险点的不同特性，

制定合理的预防措施，通过消除、隔离等形式对其进行

防治，降低安全隐患发生概率。另一方面，要对重点项目进行管控，消除潜在隐患，编制应急预案，开展反事故演习活动。一旦发生危险时，现场人员能够进行自救，并做出合理解决对策，将事故波及范围降至最低。

（4）责任制度到位。要加大对落实责任制度的重视程度，因为落实责任制度是确保施工能否顺利进行的核心内容。施工单位应结合施工现场实际情况，构建与之相符的责任制度，并保证能够有效落实，为施工安全提供保障。对于施工现场的管理人员来说，要抓住施工细节，做好安全控制预案，明确施工难点、重点内容，并以此提出可行性的防范措

施。要严格执行我国颁布的相关行业制度标准，

为电力工程施工提供必要的工作指导。施工单位要充分考虑现场施工技术特点，制定相应的责任制度，落实到位，规范施工权责，使其发挥应有的作用。

（5）注重监督考核。除了要完善建立以上防护措施，还要将其落实到位，如果落实工作不到位，再完善的措施都只能是空谈。因此，要注重监督考核，确保管理能够达到预期效果。监督考核的建立要注重方向性及层次性，确保各个部门都能配备完整的监督考核体系。一旦发现施工现场存在违规作业的

行为，要及时制止，并要严肃处理，

通报批评并限期整改，在此期间不得再从事施工作业。此外，还要加

强监督部门的队伍建设水平，

提升人员综合素质及专业技能，使其在进行工作时能够严谨且公平。

4结语

综上所述，在进行工程施工时，

要做好安全生产管理，提高安全意识、建立保障体系、

责任制度落实到位和增加风险管控，

并在其基础上，做好监督考核工作，提升施工质量、促进施工安全，

进而推动我国电力行业健康发展。

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