1. 目的：为确保公司各部门关键岗位人员因请假和意外等原因造成工作的延后或混乱，对产品质量安全带来风险，特制定此计划 2. 定义：关键岗位是指对因岗位缺失可能造成生产无法顺利进行或对产品质量安全带来风险而易造成重大损失的岗位。 3. 替换计划
3.1对于关键岗位的员工原则实行备份设置：即一岗两员，一正一副，对于无法达到一岗两员的，当关键岗位的员工意外缺失时由该部门负责人选择合适的人员临时负责其岗位工作，同时负责人对临时人员进行全程跟踪检查，确保岗位的顺利。
3.2关键岗位的员工因有事请假或可能造成关键岗位人员缺失时，应提前告知部门负责人，同时和接替岗位的人员进行交接，交接要彻底完全，包括工作内容，岗位的技术参数，安全注意事项等。 3.3关键岗位的员工要定期进行轮换岗位，确保岗位人员能一人多能。 3.4关键岗位替换计划中岗位人员和对应的替换人员不得同时请假。
关键岗位替换计划名单
序号 1. 2. 3 4. 5 6. 7 8 9
岗位 岗位人员 接替人 备注
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