供热管理制度

为了加强供热管理，确保供热安全、经济、可靠地运行，现结合我公司实际情况,制订本 供热管理制度。希有关部门坚固树立市场意识，提高服务质量，尽职尽责，认真执行。

1 各相关部门职责：

1。1 供热主管部门职责：

1.1.1 负责与热用户合同的签订工作。

1。1.2 参预、催促汇能公司开辟热用户。

1。1.3 制订供热方面的计划。

1.1。4 负责供热方面的来访及信函处理.

1。1。5 定期巡回检查供热路线,发现问题及时联系相关部门处理.

1.1.6 定期走访客户，了解热用户的基本情况，解答客户提出供热方面的问题.

1。1。7 催促供热质量符合相关规定.

1.1.8 定时抄录表计，并做好分析、统计工作。每月向财务部门提供供热报表，并做好汽 费及主管线租金的回收工作。

1。1.9 负责关口表计量准确， 定期联系汇能公司校表， 当流量计浮现异常时,及时联系有 关人员校表，关口表计校验后负责出具校验报告，并会同汇能公司对表计加封.

1.1。10 当主管网浮现缺陷时，及时联系汇能公司，并按 «合同»处理有关缺陷。若属 我公司范畴,则联系汇能公司隔离故障点,安排有关人员处理。

1。1。11 负责供热管网安全、可靠运行，对不规范现象，催促有关部门整改。严禁汽源 反串(同其它汽源要有明显断开点) .

1.1。12 负责主系统图绘制， 并提供给有关部门， 同时为公司有关部门提供支管线系统图.

1.1。13 做好供热奖惩考核工作。

1.1.14 对供热费用不能及时回收的用户以及供热管线不能保证安全运行，采取一定的措 施，直至停汽。

1.1。15 做好主供热管道移交工作。

1。1。16 当主管道在保证期内， 管道维修及发生费用时,做好维修的催促和费用的结算工 作。

1。2 运行部门的职责：

1.2。1 负责供热方面的安全生产及经济调度，值长是供热现场第一负责人，厂内一切与 供热相关的操作服从值长指挥。

1.2。2 为保证供汽质量，供汽相关岗位要职责明确，分工清晰，并制定相应的考核条例.

1.2。3 生产区围墙内的供汽路线、阀门由当班运行人员操作并巡视，确保厂内供热系统 安全、可靠。

1。2。4 供热运方由当班值长决定,需进行汽源切换时，应根据现场规定，采用均压切换 方式进行(特殊情况例外) .

1.2。5 正常情况下，按汇能公司提供供热曲线供热.

1.2.6 保证蒸汽品质符合规定，围墙出口温度不低于规定值 10％，压力不超过规定值± 5%。

1。2.7 当供热系统切换时应填写操作票。若改变对外供热运方操作前和操作后都要及时 通知汇能值班人员。

1。2.8 当供热机组计划检修时，在上报省调和批复后应及时通知汇能公司，便于汇能公 司做好配合工作.

1。2.9 当现场因事故停机时，应及时通知汇能公司 并尽快组织恢复。

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1.2。10 当供热管道需停汽检修时,应提前 2 天通知汇能公司。

1。2.11 当公司区域内供热管道需维修消缺时，应主动联系汇能公司，经协调停役后,联 系检修部门处理。

1.2。12 若供热管网浮现危及人身安全时,可果断住手供汽， 并及时联系有关部门,但不得 无故对外停汽。

1。3 财务部门职责：

1.3。1 根据供热主管部门提供的用汽量，按时开出汽费发票及资金结算工作.

1.3。2 协助供热主管部门做好汽费回收工作.

1。3。3 协助供热主管部门做好主管网租金回收工作。

1.3.4 协助供热主管部门做好主管保质期内管道维修的理赔工作。

1。4 检修部门职责：

1.4.1 负责公司区域内供热管线、阀门等整改消缺及维护工作。

1。4.2 接到有关部门的检修、消缺通知时，应及时安排处理，并确保安全.

2 停、供汽工作联系制度：

为了保证安全供汽， 避免人为烫伤和设备损坏事故， 相关部门应及时填写供热停、系单。(见下表)

附表：

日期

停汽范围

供汽联 工 作 内容 估计停汽时间

估计送汽时间

公司签字(章)

供汽

供热主管部门

运行部门

单位

送汽时间及签名

操作结束时间及值长签名

1 若需厂外停汽时，由汇能公司(或者粉煤灰开辟公司)填写停用汽联系单，并提前一天交 淮阴发电有限公司供热主管部门。若厂内检修需停汽时，在联系外部允许停汽后,由供热管理 员填写供热联系单。

2 供热主管部门接联系单后,签署意见后交运行部门。

3 运行部门按要求执行，在停汽前应电话核实相关人员，允许后停汽。

4 若厂内部份检修,运行部门要及时联系检修部门，按正常手续进行检修。

5 送汽时，汇能公司(或者粉煤灰开辟公司)派人到值长处签字后，值长方可安排送汽.

6、供热联系人：供热联系人各单位要相对稳定，对联系的内容负责。

7、操作完成后，运行部门妥善保管联系单，备查。