娱乐会所行政总监岗位描述

P & P 部门Dept.：行政部 编号No.：RLZ-2011-002 页数Pages：1 主旨Subject： 行政总监岗位职责 关键词：协助组织、监督、考核、奖惩 1、严于律己、恪守以身作则，坚决贯彻与落实公司的各项规章制度及决议；

2、根据总经理对实际经营需求而拟定的各项指令，具体负责督促各部门的贯彻与落实效度；

3、具体负责协助总经理对各部门之间的对客服务流程进行监管，促进与提高对客服务水平；

4、协助制订与优化下辖各级岗位的职责及工作流程，并严格督促各级员工的工作落到实处；

5、与总经理保持随时沟通，协助做好公司内外部各营业时段的经营调整，推出相应的优惠举措；

6、依据市场分析，协助拟定商品售价、包房价格以及各类营销举措，确保营业态势稳步上升；

7、深入基层了解并掌握一定的内外部客源，协助总经理对VIP以及潜在客户的发掘与维护工作；

8、根据财务部门提供的各项财务数据为基准，负责现场监控与核查各部门日常对水、电、设施设备、杯器具、易耗品等的成本控制情况，切实督促带动各部门员工的“开源节流”工作落到实处；

9、协助总经理拟定各项成本控制计划，做好每个月的成本预算，降低公司的各项成本开支；

10、协助组织周期性管理例会，并针对提出的问题展开探讨，协助总经理做出最优化的解决方案； 11、掌控每天的营业状况，及时对出现的问题做出必要的调整和解决，必要时汇报上级定夺；

12、定期与不定期的考核与抽查各部门的服务水平、管理能力，及时必要的向上级上报考评结果；

13、接受上级领导的各项临时性工作指令，并切实的贯彻执行到位，不打折扣。

工作权限：

1、拥有对营业部门所有员工“三天”以下假期批准、批评指导、奖励与处罚以及教育的权限；

2、拥有对营业部门主管级别以下员工的人事任免权限（财务部、收银组人员的建议权限）；

3、拥有向总经理建议任免不称职的经理、主管级管理人员的建议权限；

4、拥有对未达到最低消费实收（至少 2/3 以上实际消费额度）以及部分小菜、果盘赠送的权限。 发出From 总经理办公室 审核Recheck 批准Approve 发出日期Issue Date 生效日期Inure Date