园林公司岗位职责详细说明(发展备用)

1、全面负责工程部的管理及经营工作.

2、积极推广新技术、新工艺、新结构、新材料在工程施工中的运用。

3、针对中标的工程项目，负责施工图纸审查,并组织编制质量计划、施工组织设计和

施工技术、安全措施。

4、负责编写施工作业指导书、安全施工措施和施工工艺手册,并负责发放和管理。 5、负责对施工人员进行施工技术及安全交底,按相关程序文件指导施工。 6、负责接受并执行监理工程师有关设计变更及技术要求指令，并组织实施。 7、配合机械设备部做好设备进场计划编制，配合质检、安监人员对施工质量、安全进行监督、检查.

8、负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放，组织工程竣工资料的整理和移交。 9、随时检查派驻施工技术人员对施工过程中的各种技术资料的收集工作、做到认证程序规范，签订手续后合法和资料科目齐全.

10、参加工程项目的竣工自检预验收工作，对存在需要整改项目列单登记逐一整改，保证单位工程交验合格率100%。

11、协调好各部门的工作关系，积极配合各部门工作，做好本部门的月工作考评，完成领导交办的月工作考评，完成领导交办的其它工作。

技术总监岗位职责

1、业务职责

（1）、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案;

（2)、组织研究行业最新的技术发展方向,主持制定技术发展战略规划； (3）、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案; （4）、及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况;

(5）、领导分管部门制度并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标； （6）、研究决策公司技术发展路线，规划公司项目;

(7)、指导、审核项目总体技术方案,对各项目进行最后的质量评估；

（8）、对潜在或具体的项目进行跟踪，负责对公司客户的拜访、技术交流、方

案制作及合同谈判;

(9)、制定技术人员的培训计划,并组织安排公司其他相关人员的技术培训。 （10)、做好公司技术保密工作. 2、管理职责 （1）、组织建设

①、参与讨司部门级以上组织结构； ②、确定下级部门的组织结构；

③、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整,并通知人力资源部。 （2）、经费审核与控制

①、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性; ②、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

设计人员岗位职责

1、根据项目任务书,设计要求和现行规范，负责完成项目设计。 2、协调完成我公司与其他公司之间的项目设计任务. 3、耐心倾听甲方意见，准确把握甲方心态，同时做好记录。 4、督促甲方签名确认图纸；做好现场图纸技术交底工作。 5、协助项目部人员绘制竣工图。 6、完成上级安排的其它设计任务。 7、协助完成招投标、预算报价、结算工作。 8、协助办公室及工程资料的采集.

预算员岗位职责

1、 负责经营预算、签证、进度、决算工作。

2、 负责编制施工图预算，列出工料机消耗指标,严格控制成本。负责编制工程量

报表,为回收工程款提供可靠的依据。

3、 负责办理竣工结算,协调好与业主、审计等单位的良好关系。 4、 负责工程量盘点工作，查漏补缺,减少损失。

5、 负责审核材购、劳务等的价格。

6、 负责劳务工程量的审核，为结算提供可靠的依据,严禁超付工程款。 7、 协助项目部每月报工程进度，申请工程进度款。

8、 工程竣工后30日内，完成结算，经公司核定后将工程结算报业主审批。 9、 协助行政经理完成招投标工作，认真做好各项报价.

项目经理岗位职责

1．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、和标准，认真执行公司的各项管理制度.

2．经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 3．负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。并负责质量安全教育，保证各项制度的正常进行。

4．负责对施工项目实施全过程管理，组织制定项目部的各项管理制度。

5、负责组织所承担的工程项目检查,安全标准化工地的建设，负责安全生产及文明施工，组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。

6．严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书\"并进行阶段性目标控制，组织实施生产计划，确保项目目标的实现.

7．负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织审核设计文件，核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。

8、组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。9、组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好 验工结算工作。

10．负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料.

11．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理,搞好经济分析与核算。 12．积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域

性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

13．强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖惩工作。

14．做好项目部各成员的思想政治工作，并负责对项目部业务技能的指导和培训。 15．协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 16．负责协调处理项目部的内部与外部事项。

材料采购员岗位职责

1、认真学习材料供应与管理的基本知识，贯彻执行有关的条例和规定。

2、根据单位工程材料预算和月、旬施工进度，协助施工员（项目经理)编制《材料申请计划表》及《资金计划表》。

3、按照施工组织设计（或施工方案）和现场平面图合理安排堆放材料，为文明施工创造条件。

4、在保证材料质量的前提下，采购人员在日常工作中应坚持“三比一算”（比质量、比价格、比距离、算成本)进行比较分析，从中选择适当的供应单位和生产厂家，并编制《材料供应单位一览表》，以便选择;负责组织并参加对供应商进行定期评价。 5、懂得订立订货合同或协议的基本原则、主要内容和签证的方法与手续，以及违反合同应负的责任和处理方法;负责起草材料订货合同及《订货合同审批表》. 6、严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收制度。

7、积极协助施工员及项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失、不浪费。

8、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用，合理计算周转材料的折旧摊销金额。

资料员职责

1、认真贯彻执行《中华人民共和国档案实施办法》等有关档案工作、法规。 2、做好公司行政文件、公函、设计图纸的收发和文件、工程技术资料的整理、保管、归档工作,并分类屯登记、编号.

3、对公司各部门的应归档档案资料进行审定，同时给予科学分类组卷和准确地划分

保管期限.

4、指导公司各部门搞好档案的归档、立卷和统计工作。督促其将应归档的档案资料按照案卷质量标准整理完毕，移交公司档案室统一保管。

5、每年接收档案后,及时进行入库登记、上架，做好保管和统计工作.

6、协助各工程项目技术文件、法律法规、管理体系文件的收发、使用、标识、保管工作。

7、协助工程部各项工程资料的搜集整理，积极参与工程竣工验收工作，保证公司资料搜集整理的完整性、统一性、合理性。 8、完成上级领导分配的其他工作。

现场管理人员岗位职责

1、现场实行“定置管理\"，使人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁，文明生产。

2、以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的,不断优化生产劳动组织,提高劳动效率。

3、健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等。

4、建立和完善管理保障体系，有效控制投入产出，提高现场管理的运行效能； 5、搞好班组建设和民主管理,充分调动工人的积极性和创造性。 6、做好工人管理的同时，进行工程项目中绿化部分的施工、指导工作。

7、熟悉苗木市场，对苗木价格等进行不定期考查。配合采购人员完成绿化苗木的采购工作.

园林工程师(项目技术负责人）岗位职责

1、分管项目的质量、技术、检测设备、资料与记录。

2、负责工程技术和管理工作，准备并参加图纸会审,负责项目质量计划、环境和职业健康安全管理方案和施工组织设计的编制和实施。 3、贯彻执行技术标准，对项目部人员进行质量技术交底.

4、认真执行上级有关安全生产规定，对项目工程生产经营中的安全生产和文明施工

负直接责任。

5、贯彻落实安全方针、、法规和各项规章制度.落实执行安全生产的各项规章制度及各项安全技术措施.

6、明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理的工作，协助和指挥物资、设备等资源。

7、监督现场搭设架子、施工临时用电、主要的施工机械设备等验收制度的实施，验收合格方可使用（其中物料提升机、塔式起重机和施工升降机必须取得部门颁发的《准用证》方可使用)。

8、对工地的重大事故隐患负有整改和向上级报告的责任。 9、参加安全生产检查,负责组织现场安全管理资料的搜集和形成.