时间管理四大法则

时间管理四大法则

第一法则：合理规划时间

古人云：凡事预则立，不预则废”养成计划性的工作习惯是进行时间管 在开

理

的

关

键

。

展一天的工作之前，要对当天要做的事情进行规划。 在座工作计划的时候需要注意以下三点：

1、 进行目标管理，对一天的工作进行量化考核。对一天要做什么事情，做到何种程度

要心中有数。制定目标时要注意目标的可行性， 的难易程度把目标分解为：

可根据任务力保

目标，力争目标和理想目标。

2、 注意目标的单一性。 不要在同一时间段内制订太多的目标，

以免分散自己的注意力。 要学会集中时间和资源打歼灭战，做好一件事再去做另一件事。

3、 根据事情的轻重缓急确定处理的优先顺序。营销人员应根据行业性质、产品特点和

公司的营销模式准确的对自己的时间进行归类分析。 急重要、紧急不重要、不紧急重

按照紧

要、不紧急不重要的四象限法则，做出自己的每日行动计划指南表。

重要且紧急的事情优先处理； 重要不紧急的事情提早规划； 紧急不重要的事情进行授权； 不紧急不重要的事情尽量推掉。 同时通过计划性的工作， 逐步减少紧急不重要的事情出现的 频率。

第二法则：强力支配时间。

一旦做好计划，就要按照计划的时间不折不扣的推进。 对自己的时间实行表格管理， 随 时检核。虽然一开始会有各种各样的突发性情况出现， 但是在坚持了一段时间后， 各项工作 就会逐步走上轨道，各种意外状况也会逐渐减少。

第三法则：集腋成裘

作为一个销售人员，必不可免地会有一部分时间浪费在车上和卖场的 当年的

会

客

室

里

。

欧阳修读书有 竺上”之说，即：马上、厕上、枕上。如果我们的销售人员都学习古人的这种 精神，把在公交车上和等待经销商会见的时间都利用起来。了解行业态势，学习产品知识， 提升专业技能，既实现了个人的增值又促进了工作的完成！

第四法则：高效压缩

高效压缩就是指通过心态的改善和技能的提升， 位时间内的办事效率。如果一个

提高单

销售人员，能够拥有良好的心态， 满怀激情地投入工作， 并且在工作中不断的提高自己的销 售技巧。普通销售人员一个月才能搞定的客户，

礼拜，自然有时间腾出手来做其

他只要两个

它的事情。长时间的累积下来，业绩当然会出类拔萃，时间上也显得游刃有余。

时间管理的二十二条军规

1、

抱着良好的工作态度和积极的心态，满怀激情地投入工作。

2、 作计划的时候要规划好路线，不要走回头路和冤枉路。

3、 作计划的时候适当多准备几家拜访对象，以免有的客户不在。

4、 在每一家客户后面写上要谈的工作重点。

5、 充沛，办

确定拜访的先后顺序，把最重要的客户安排在上午。上午精力

事效率高

6、 和准备拜访的客户打电话沟通，进行预约。 @@

7、 整理自己的文件夹，无论是现实中的还是电脑里的，确认你可

以随时找 到需要的文件。

8、 放弃无聊的肥皂剧和韩片，每天看三小时的连续剧，你的生命

就浪费了 八分之一。学会选择适合自己看的节目。

9、 不要等到客户威胁要去投诉的时候再去解决问题。

10、 准备好第二天要穿的衣服，睡觉前把闹钟放在离床最远的角落里。

11、 早出晚归避开交通高峰，避免途中浪费过多时间。

12、 随身携带交通地图和火车大巴时刻表，减少迷路和长途出差在候车室等

候。

13、 书包里放一本有用的书，在车上或者在等车的时候翻几页。

14、 随身携带记录本记录，避免随手记小纸条，减少事后回忆的时间和到处 寻找小纸条。

15、 电话交谈，简单扼要，主动要求停止，不但节约你的时间还节约你的钱。

16、养成早八点至晚五点尽量不打电话的习惯，以免在和客户会谈时被打断。

17、100公里以上长途出差需在当地住宿一天以上，减少在途时间，增加有

效工作时间。

18、 80%时间花在20%重要客户上，20%重要客户带来80%的销售。

19、 避免过高承诺，学会说不，可以减少紧急但不重要的活动。

20、 这次可以办完的事，决不拖到下次，不给自己找借口，避免在同一件事 上反复浪费时间。

21、 推掉和经销商不必要的应酬，他们对你没兴趣，感兴趣的是你的品牌和 产品给他们带来的财富。

22、 尽早收款压货，不要在财务结算的最后一天去办事，这会让你丧失主动 权。