运维值班制度范文

运维值班制度

为适应新的工作模式，作好班组的各项工作，让班组平安生产及其它工作平安有序地完成，同时也考虑到班组人员的实际情况，特制定以下：

1、班长实行长白班制，负责班组日常工作的，主要包括会议、方案、检查、、账务、协调、变电站保安及环境管理、班组车辆管理等工作。

2、其余班组人员，分两小组值班，一组人作，另一组人员备用，工作组负责当值内所有日常工作的.完成，详细工作的安排由组长负责，人员充足时，组长可不参加小型操作。因工作需要，工作组人员缺乏时，经班长同意，从备用组抽调备用人员配合工作，备用组必须随时保证至少有2人及以上（正值至少一人）可以备用，由备用组组长详细负责。大型工作或特殊情况时，全班人员统一安排工作。

3、工作组人员，在无外出工作的情况下，每天早上9：00必须来班组报到，熟悉班组当值运行方式及工作情况，并承受相关工作安排，11点后，在保证监控及 接听工作能顺利完成的情况，其余人员经组长同意，可以于城内待命，但 必须随时畅通，在特殊情况下， 15分钟能到达班组，超过规定者，按原制度考核。报到人员每次有20元钱奖励。

4、人员换班管理。换班时，必须得到组长同意，不同组的人员换班时，必须得到两个组长的同意，违者换班双方

各罚款20元。换班时，副班原那么不得上正班及以上人员岗位，影响工作安排时，视为不能参加工作的人员为脱岗，罚款200元。

4、备用人员的管理。备用人员由各组组长按顺序排列备用，在不影响工作的情况下，可以离开万源城，但必须经组长及班长同意。备用人员离开万源城后，必须保证 畅通，以便工作有变化时，及时通知及安排。以上违反者，每次罚款50元。

5、控制楼8：0012：00及14：20XX：00必须有人，并不得睡觉，违者罚款100元。主控6楼原那么上24小时有人值班，假设有特殊情况需要离开，必须经组长及班长同意，尽快返回，并采取方法，保证不能漏接 。不得以任何理由出现未接值班 现象，违者当事人罚款200元，小组扣2分。有检查或其它特殊情况时，服从统一安排。

6、年休安排。班组人员按电业局文件要求，可以年休，但必须于月底前报班长，下月年休，以便工作安排。在工作较多或上班人员较少的情况下，班组有权进展调整。

7、其它未尽事宜，有标准的按原标准执行，无标准的，班组讨论后决定。

8、实行出勤制，每天30分（含备用）。

9、为奖励大型操作人员，凡1个变电站1日内，4人及以下共同完成操作达150项的，外出记为勾+，费用50元/ 人/天。 万源运维班 xx-1-3