研发设计部普通员工综合素质考评表

来源：筏尚旅游网

研发设计部基层员工综合素质考评表

部门考评人考评指标个人思想理念1岗位考评周期姓名年月日至年月日指标定义廉明奉公，认同公司企业文化和价值观念，并能付诸实践自评上级打分评分自评（优秀6分、简述良好4分、及2有大局观，有原则性，能站在公司和部门的高度发现问题、解决问题格2分、有待提高0分）自评简述1主动与其他成员的进行沟通，是否以完成工作任务为最终出发点；自评团队协作（优秀3分、简述良好2分、及在他人遇到困难时，愿意帮助他人解决所遇见的问题，或无保留地将自己所掌握的技能2格1分、有待传授给其他成员。提高0分）自评简述1主动性自评简述工作积极性，能否主动工作，能主动思考问题，改善工作方式、方法。积极改进工作中的问题点（优秀3分、2任劳任怨，尽最大能力完成工作、被服务部门及协作部门的满意度良好2分、及格1分、有待自评提高0分）简述1个人在工作中能根据制定行之有效的工作计划及根据工作计划完成工作的情况自评个人工作能力简述2个人在工作中的执行力、应急处理能力自评简述个人的专业技能是否足以胜任目前工作及在工作中的主动学习的能力和分析判断能力，（优秀3分、3以及为提升工作能力有何举措良好2分、及格1分、有待自评提高0分）简述4自评简述5自评简述个人在工作中的严谨的工作态度，开拓性思维及创新性思维个人在工作中勇于自我批评及及时总结工作中的不足和错误，善于反省和总结上级评价（自评打分）综合得分：换算百分制得分：分*100/39= 分（取整数位）考评等级：

（上级评分）综合得分：

换算百分制得分：分*100/39= 分（取整数位）考评等级：

因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容

查看全文