是零售督察岗的风云人物，只要是他带队的项目总是能赢得大家的交口称赞，是团队的“定心针”。有长期油站一线实际工作经验的他，对加油站经营管理和安全方面3大类18个方面的制度、标准和要求了如指掌。于他而言，督查不仅仅是挑毛病，更多的是一监督、二指导、三改正、四促进。他沉下心思、扎根基层，深入到加油站一线。“有图有真相，眼见为实”，督查中他不放过加油站的每一个角落、站长员工的每一个动作和经营管理方面的每一个细节，力求全面、客观、公正反映加油站当前的运营水平。针对检查出的问题，他辅以必要的指导，避免问题的重复发生；重视问题整改的跟踪，有效促进了加油站运营水平提升。
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