1.协助领导组织集团及各子公司经营目标管理方案、经营计划的拟定、颁布及目标考核，集团经营目标考核配套的激励体系建设;
2.协助领导组织集团及子公司编制年度经营计划和财务全面预算;
3.负责组织开展公司有关重要经营及管理问题的专项调研及报告制作;
4.协助跟进集团各板块组织架构、流程体系及制度的制定及审核;
5.协助集团运营监控体系建设与督办;
7.负责组织召开各类经营管理会议，如季度经营分析会、月度运营管理例会，并组织跟进督办。
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